Pregunta: Cuando Amber Peetz comenzó su trabajo como asistente administrativa en una firma de relaciones públicas de cinco personas, parecía no tener responsabilidades. "Llegó a tiempo, trabajó de manera constante, se vistió profesionalmente y siempre revisó dos veces su trabajo", recuerda Liz Leslie, propietaria de la agencia. "Era meticulosa y confiable en todos los

Cuando Amber Peetz comenzó su trabajo como asistente administrativa en una firma de relaciones públicas de cinco personas, parecía no tener responsabilidades. "Llegó a tiempo, trabajó de manera constante, se vistió profesionalmente y siempre revisó dos veces su trabajo", recuerda Liz Leslie, propietaria de la agencia. "Era meticulosa y confiable en todos los sentidos". Aproximadamente un año después de su mandato, comenzó a llegar tarde y a reportarse enferma con frecuencia, especialmente justo cuando le pagaban. Comenzó a pedir prestado y no pudo pagar el dinero, y luego comenzó a mostrarse malhumorado por teléfono con los clientes. Después de que la encontraran en el baño de damas esnifando polvo blanco, se enfrentó a un problema con la cocaína y reaccionó renunciando de inmediato, dejando un vacío en la organización durante meses antes de que se pudiera encontrar y reemplazar un reemplazo.

Preguntas

1. ¿Qué tipo de política debe tener la agencia para evaluar y reprender a los empleados por un desempeño laboral deficiente?

2. ¿Qué tipo de política de drogas debe tener la agencia para disuadir a los empleados de consumir drogas?