Pregunta: Cuadro 5.2 High Tech, Inc. produce dos tipos de productos: A y B. Ambos se fabrican en la misma operación de aserrado. Debido a las incertidumbres de la demanda, el gerente de operaciones obtuvo tres pronósticos de demanda (pesimista, esperado y optimista). Los pronósticos de demanda, tamaños de lote (unidades/lote), tiempos de procesamiento (hr/unidad) y

Cuadro 5.2

High Tech, Inc. produce dos tipos de productos: A y B. Ambos se fabrican en la misma operación de aserrado. Debido a las incertidumbres de la demanda, el gerente de operaciones obtuvo tres pronósticos de demanda (pesimista, esperado y optimista). Los pronósticos de demanda, tamaños de lote (unidades/lote), tiempos de procesamiento (hr/unidad) y tiempos de preparación (hr/lote) siguen.

Previsiones de demanda estándar de tiempo (000 unidades/año)

Las máquinas aserradoras operan en dos turnos de 8 horas, 5 días a la semana y 50 semanas al año. El gerente quiere mantener un colchón de capacidad del 10 por ciento.

Con la información de la tabla 5.2, si la operación actualmente tiene 18 máquinas y el gerente está dispuesto a expandir la capacidad en un 20 por ciento a través de opciones a corto plazo, ¿cuál es la brecha de capacidad (en términos de cantidad de máquinas) si asume la demanda optimista? pronósticos?

A) menor o igual a 10 B) mayor a 10 pero menor o igual a 12

C) más de 12 pero menos o igual a 14 D) más de 14

Obtuve la respuesta igual a 10, que es A, pero el profesor dijo que es B