Pregunta: ¿Cuándo elegiría una empresa una estructura matricial? ¿Cuáles son los problemas asociados con la gestión de esta estructura y por qué sería preferible una estructura producto-equipo? Utilice ejemplos y elabore.

La estructura matricial es una estructura organizativa en la que la estructura de informes es similar a una matriz o cuadrícula. En esta estructura, los empleados tienden a reportar a gerentes duales, generalmente un gerente funcional y otro de produ…