Pregunta: ¿Cuáles son las decisiones más prudentes que Avionics Inc. puede tomar acerca de sus responsabilidades para consigo mismo y con los demás? ¿Cuáles son las implicaciones de esas decisiones incluso si no hay violación de la ley o regulación? Después de pasar por el estudio de caso, mi opinión sobre Avionics Inc. es que la organización está (ha estado)

¿Cuáles son las decisiones más prudentes que Avionics Inc. puede tomar acerca de sus responsabilidades para consigo mismo y con los demás?

¿Cuáles son las implicaciones de esas decisiones incluso si no hay violación de la ley o regulación?

Después de pasar por el estudio de caso, mi opinión sobre Avionics Inc. es que la organización está (ha estado) dirigida por los líderes (creo que no deberían llamarse líderes en absoluto) que no tienen ningún sentimiento / empatía por los empleados. trabajando para ellos. Como se menciona en el artículo, durante 25 años, desde el inicio de la empresa, nunca se realizó una encuesta a los empleados. Me dice que los jefes nunca se molestaron en pensar en los problemas que enfrentan sus empleados. Y cuando estos empleados ignorados y sufridos empezaron a hablar de la sindicalización, la dirección de la empresa no estaba contenta y pensó en reprimirla.

Creo que, dada la situación, la decisión más prudente que debe tomar el liderazgo de la empresa es aceptar primero que no hayan abordado las preocupaciones de sus empleados durante tanto tiempo. De esa manera no fueron honestos ni con la empresa ni con los empleados. Lo segundo (decisión) es establecer iniciativas a nivel de base para conocer los problemas que enfrentan los empleados. El tercero es intentar honestamente arreglarlos. Como se mencionó que se realizó la encuesta de los empleados, el liderazgo de la empresa debe tomar los resultados con seriedad y tratar de solucionar los problemas en lugar de cambiar los resultados de la encuesta.

La implicación (posibles efectos) de estas decisiones mencionadas anteriormente es que el liderazgo de la empresa podrá revivir su fe en la fuerza laboral. Una vez que los empleados se sientan importantes, darán lo mejor de sí mismos hacia la empresa, lo que dará como resultado una mayor productividad. Además, resultó en la mejora de los márgenes de beneficio y el aumento del valor de las acciones. Bueno para todos alrededor.

Referencias:

Capítulo 4 - Ética en la Investigación Empresarial ( Métodos de Investigación Empresarial )

¿Necesito una respuesta a esta discusión (sobre lo que está escrito aquí)?