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  • Pregunta: ¿Cuáles son algunos desafíos adicionales que Ingar Skaug probablemente enfrentó al tomar el control de Wilh? ¿Wilhelmsen? Skaug dice que durante los primeros meses como director ejecutivo, aplazó muchas decisiones a otros empleados. ¿En qué tipo de situaciones esto podría haber sido inapropiado? ¿Habría funcionado el método de Skaug si se hubiera hecho cargo

    1. ¿Cuáles son algunos desafíos adicionales que Ingar Skaug probablemente enfrentó al tomar el control de Wilh? ¿Wilhelmsen?
    2. Skaug dice que durante los primeros meses como director ejecutivo, aplazó muchas decisiones a otros empleados. ¿En qué tipo de situaciones esto podría haber sido inapropiado? ¿Habría funcionado el método de Skaug si se hubiera hecho cargo de un hospital o una empresa de inversión?
    3. ¿Cómo abordarías una situación como la de Skaug?
    4. Para Skaug, la decisión de diferir las decisiones funcionó para la empresa. ¿Cuáles son algunos peligros potenciales en los que podría haber caído este estilo de gestión? ¿El ritmo de la industria marca una diferencia en el estilo de gestión apropiado (por ejemplo, el ritmo rápido de una empresa de alta tecnología frente al ritmo más lento de una empresa de fabricación industrial)?
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