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  • Pregunta: ¿Cuál se consideró la fuente de los problemas de inventario de Mickey Drexler en Gap? a. Escribió el código para el sistema de inventario desastrosamente roto de Gap. b. Dirigió una fusión fallida con Disney con la esperanza de que la combinación de tecnología con Disney Store crearía un conjunto súper eficiente de tiendas de destino de centros comerciales.

    1. ¿Cuál se consideró la fuente de los problemas de inventario de Mickey Drexler en Gap?

      a.

      Escribió el código para el sistema de inventario desastrosamente roto de Gap.

      b.

      Dirigió una fusión fallida con Disney con la esperanza de que la combinación de tecnología con Disney Store crearía un conjunto súper eficiente de tiendas de destino de centros comerciales.

      C.

      La firma se equivocó de moda y apostó fuerte por tendencias que los consumidores no querían

      d.

      Aprobó personalmente a los fabricantes por contrato afiliados a talleres clandestinos

    2. Amazon no tendrá que preocuparse por las preocupaciones antimonopolio del gobierno en la publicación de libros electrónicos, ya que hay muchas librerías en el mundo real, tanto cadenas como independientes.

      Verdadero

      FALSO

    3. A pesar de la expansión de la red de Amazon en los últimos años, todavía solo puede atender alrededor del cincuenta por ciento de los EE. UU. con entrega al día siguiente o el mismo día.

      Verdadero

      FALSO

    4. El dominio de Apple en los mercados de teléfonos inteligentes y tabletas ha permitido a la empresa asegurar el 60 por ciento del suministro mundial de pantallas táctiles avanzadas, y hacerlo con mejores precios que los que estarían disponibles para los rivales más pequeños. Esto es un ejemplo de:

      a.

      un producto tecnológico complejo que se establece como una marca asesina.

      b.

      Altos costos de cambio para los proveedores.

      C.

      externalidades de red que hacen que Apple sea valiosa.

      d.

      una empresa en crecimiento que gana poder de negociación con sus proveedores.

      mi.

      bajos costes de búsqueda asociados a una marca famosa.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    b. Dirigió una fusión fallida con Disney con la esperanza de que l…

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