Pregunta: ¿Cuál es el significado de los Estudios Hawthorne que están asociados con Elton Mayo? Seleccione uno: a. Proporcionó evidencia de los movimientos separados necesarios para cada tarea o trabajo y eliminó aquellos que eran innecesarios o repetitivos. b. Primera evidencia del efecto que las interacciones sociales grupales y la satisfacción de los empleados

¿Cuál es el significado de los Estudios Hawthorne que están asociados con Elton Mayo?

Seleccione uno:

a. Proporcionó evidencia de los movimientos separados necesarios para cada tarea o trabajo y eliminó aquellos que eran innecesarios o repetitivos.

b. Primera evidencia del efecto que las interacciones sociales grupales y la satisfacción de los empleados tienen sobre el desempeño individual y grupal.

C. Proporcionó una mejor comprensión de cuánto tiempo les tomó a los buenos trabajadores completar cada parte de sus trabajos.

d. Proporcionó a la gerencia de los Miami Dolphins el conocimiento necesario para ganar su primer Super Bowl.

Mary Parker Follett está asociada con Gestión de Relaciones Humanas. El enfoque de este enfoque de gestión está en:

Seleccione uno:

a. Aumentar la posibilidad de que mejores relaciones entre entrenadores y jugadores conduzcan a más éxito para los Seattle Seahawks

b. Alcanzar los objetivos de una organización de la manera más eficiente posible

C. Prueba de diferentes métodos de trabajo para identificar la forma más eficiente de completar un trabajo

d. Personas y verlos como recursos organizacionales valiosos por derecho propio.

¿Cuál de los siguientes teóricos de la gestión está asociado con la gestión administrativa y con el desarrollo de los 14 principios de gestión?

Seleccione uno:

a. Max Weber

b. henri fayol

C. Elton Mayo

d. Frank Gilbreth

De acuerdo con la teoría del camino-meta, ¿cuál de las siguientes es verdadera?

Seleccione uno:

a. Los líderes deben cambiar el estilo de liderazgo en función de las contingencias ambientales y de los subordinados.

b. Los líderes deben coincidir con la situación de liderazgo correcta.

C. El comportamiento del líder debe duplicar las características de los entornos de trabajo de los seguidores.

d. Los líderes son efectivos cuando los grupos de trabajo que lideran se desempeñan bien.

En el contexto del entorno externo de una empresa, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre la exploración del entorno?

Seleccione uno:

a. Es de naturaleza reactiva y conduce a la detección de problemas ambientales después de que se convierten en crisis organizacionales.

b. Los gerentes escanean el entorno de su empresa para reducir la incertidumbre.

C. Los directores ejecutivos de las empresas con peor desempeño examinan los entornos de sus empresas con más frecuencia que los directores ejecutivos de las empresas con mejor desempeño.

d. No se ve afectado por las estrategias organizacionales.

¿Cuál de los siguientes define mejor un análisis situacional?

Seleccione uno:

a. Mide los activos tangibles en lugar de los intangibles de una organización.

b. Su objetivo es revisar los procesos internos independientemente del entorno industrial externo.

C. Implica la evaluación de las fortalezas y debilidades en el entorno interno de una organización.

d. Lo llevan a cabo las agencias reguladoras para medir el desempeño de las organizaciones.

En el contexto de la planificación de arriba a abajo, ¿cuál es la principal responsabilidad de los mandos intermedios?

Seleccione uno:

a. Desarrollar y llevar a cabo planes operativos.

b. Desarrollar y llevar a cabo planes tácticos para lograr objetivos estratégicos.

C. Asegurarse de que haya un suministro adecuado de café y donas.

d. Responsable de desarrollar planes estratégicos a largo plazo.

En el contexto de la comunicación, ¿cuál de las siguientes es una diferencia entre codificar y decodificar?

Seleccione uno:

a. A diferencia de la codificación, la decodificación es el proceso mediante el cual el receptor traduce la forma verbal o simbólica de un mensaje en un mensaje entendido.

b. El proceso de codificación se ve afectado por el ruido, mientras que el proceso de decodificación no se ve afectado por el ruido.

C. A diferencia de la decodificación, el proceso de codificación es seguido inmediatamente por el proceso de brindar retroalimentación al remitente de un mensaje.

d. La codificación no requiere un canal de comunicación, mientras que la decodificación requiere un canal de comunicación.

En el contexto de la comunicación, ¿cuál de las siguientes es una diferencia entre codificar y decodificar?

Seleccione uno:

a. A diferencia de la codificación, la decodificación es el proceso mediante el cual el receptor traduce la forma verbal o simbólica de un mensaje en un mensaje entendido.

b. El proceso de codificación se ve afectado por el ruido, mientras que el proceso de decodificación no se ve afectado por el ruido.

C. A diferencia de la decodificación, el proceso de codificación es seguido inmediatamente por el proceso de brindar retroalimentación al remitente de un mensaje.

d. La codificación no requiere un canal de comunicación, mientras que la decodificación requiere un canal de comunicación.

En el contexto de los comportamientos de liderazgo, ¿cuál de las siguientes es una diferencia entre la estructura de inicio y la consideración?

Seleccione uno:

a. En la Universidad de Texas, iniciar la estructuración se conoce como preocupación por las personas, mientras que la consideración se conoce como preocupación por la producción.

b. La capacidad de un líder para iniciar la estructura afecta principalmente el desempeño laboral de los subordinados, mientras que la consideración afecta principalmente la satisfacción laboral de los subordinados.

C. En la Universidad de Michigan, la consideración se conoce como liderazgo centrado en el trabajo, mientras que la estructura inicial se conoce como liderazgo centrado en el empleado.

d. Los líderes que inician la estructura exhiben un liderazgo de apoyo, mientras que los líderes que muestran consideración exhiben un liderazgo directivo.

¿Cuál de las siguientes es una similitud entre las descripciones de puestos y las especificaciones de puestos?

Seleccione uno:

a. Ambos enumeran las tareas básicas, los deberes y las responsabilidades requeridas de un empleado que realiza un trabajo en particular.

b. Ambos se refieren a las secuencias planificadas de trabajos a través de los cuales los empleados pueden avanzar dentro de una organización.

C. Ambos son resultados importantes de un análisis de puestos.

d. Ambos se utilizan después de la finalización del proceso de contratación.

Todas las siguientes representan desventajas de la toma de decisiones en grupo con la excepción de:

Seleccione uno:

a. Generar soluciones alternativas limitadas

b. Toma mucho tiempo

C. pensamiento grupal

d. Unas pocas personas dominando las discusiones grupales.