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  • Pregunta: ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento de la estructura organizacional? Declaraciones bien articuladas de misión, visión y valores. Relaciones formales de reporte. Agrupación de individuos en departamentos. Sistemas diseñados para garantizar una comunicación eficaz. ¿Qué afirmación sobre el director del proyecto NO se considera una "esfera de influencia"?

    1. ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento de la estructura organizacional?
      1. Declaraciones bien articuladas de misión, visión y valores.
      2. Relaciones formales de reporte.
      3. Agrupación de individuos en departamentos.
      4. Sistemas diseñados para garantizar una comunicación eficaz.
    2. ¿Qué afirmación sobre el director del proyecto NO se considera una "esfera de influencia"?
      1. Partes interesadas, proveedores, clientes, usuarios finales.
      2. Equipo de Proyecto, Gerentes de APP, Gerentes de Recursos.
      3. Patrocinadores, Comités Directivos.
      4. Oficiales del gobierno
    3. ¿Cuál de los siguientes es un costo directo?
      1. Alquilar
      2. Depreciación del equipo
      3. Mano de obra
      4. Beneficios de la salud
    4. El plan de gestión de beneficios del proyecto documenta cuál de los siguientes?
      1. Alineación estratégica
      2. Propietario de beneficios
      3. Plazo para la realización de beneficios
      4. Todo lo anterior
    5. Una vez que se elige el proyecto, comienza la planificación del proyecto. Se crearán varios cronogramas en diferentes momentos del proyecto. Por ejemplo, se crea un cronograma conceptual a medida que se desarrolla el alcance del trabajo. Cuando el equipo del proyecto incluye eventos y fechas importantes, como la fecha de inicio y la fecha de finalización, se dice que el equipo ha creado un cronograma ________.
      1. Detallado
      2. Nivel alto
      3. Maestro
      4. Gestión
    6. Antes de crear una red, es importante:
      1. Identifique todos los bucles a través de las actividades.
      2. Identificar el responsable de cada actividad.
      3. Calcular el flotador para cada actividad.
      4. Comprender la precedencia de la actividad.
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    Solución

    Declaraciones bien articuladas de misión, visión y valores. No es un elemento de la estructura organizacional, es la visión de la organización y las declaraciones de misión que son la gravedad del negocio. Los funcionarios guberna…

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