Pregunta: ¿Cuál de los siguientes NO es un efecto de una empresa ampliamente diversificada con múltiples unidades de negocio? a. Facilita que los gerentes corporativos se mantengan informados sobre las complejidades de cada negocio. b. Lleva a los gerentes a basar importantes

Facilita que los gerentes corporativos se mantengan informados sobre las complejidades de cada negocio.

Lleva a los gerentes a basar importantes decisiones de asignación de recursos en un análisis superficial de la posición competitiva de cada unidad de negocios.

La distancia de las operaciones diarias puede sorprender a los gerentes corporativos sin darse cuenta de la información que ocultan los gerentes de las unidades de negocios que desean proteger sus propios trabajos.

Los gerentes simplemente no tienen tiempo para evaluar el modelo de negocios de cada unidad.

A medida que aumentan los problemas organizacionales, el tiempo y el esfuerzo que dedican los altos directivos a resolverlos aumenta los costos burocráticos y cancela las ventajas de aumentar las ganancias de buscar la diversificación.