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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: ¿Cuál de los siguientes describe la información necesaria para un plan agregado: Pregunta 4 opciones: Activos a largo plazo, efectivo, pasivos corrientes y patrimonio de los accionistas Mano de obra indirecta disponible, costos de seguros, costos de alquiler e impuestos a pagar Costos de producción, horas de mano de obra y máquina, costos de
¿Cuál de los siguientes describe la información necesaria para un plan agregado:
Pregunta 4 opciones:
Activos a largo plazo, efectivo, pasivos corrientes y patrimonio de los accionistas
Mano de obra indirecta disponible, costos de seguros, costos de alquiler e impuestos a pagar
Costos de producción, horas de mano de obra y máquina, costos de mantenimiento de inventario, costos de falta de existencias, restricciones como horas extra, despidos, capital disponible.
Perspectivas económicas, precios del crudo, tipos de cambio y factores ambientales
Cuál de los siguientes NO es cierto con respecto a lo que es la Planificación Agregada:
Pregunta 5 opciones:
El proceso mediante el cual una empresa determina los niveles de capacidad, producción, subcontratación, desabastecimiento de inventario y fijación de precios en un horizonte de tiempo específico.
Las decisiones en la planificación agregada se toman a nivel de SKU (unidad de mantenimiento de existencias).
El objetivo de la planificación agregada es minimizar los costos y maximizar las ganancias.
Todas las etapas, funciones y departamentos de la cadena de suministro deben trabajar juntos en un plan agregado que optimizará el desempeño de la cadena de suministro.
El marco de tiempo para la Planificación Agregada es de 3 a 18 meses.
¿Cuál de los siguientes NO es cierto con respecto a la Planificación Agregada?
Pregunta 6 opciones:
En la planificación agregada, toma la previsión de la demanda para cada período del horizonte de planificación, determina el nivel de producción, el nivel de inventario y el nivel de capacidad para cada período que maximiza las ganancias de la empresa durante el horizonte de planificación.
En la planificación agregada, debe especificar el horizonte de planificación, que suele ser de 3 a 18 meses.
En la Planificación Agregada, el objetivo es determinar el precio al que se debe ofrecer el producto.
En Planificación agregada, debe especificar la duración de cada período del pronóstico.
Pregunta 7 (1 punto)
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Las empresas pueden manejar la variabilidad predecible en la cadena de suministro mediante la gestión de:
Pregunta 7 opciones:
A. Suministro utilizando capacidad, inventario, subcontratación y atrasos
B. Demanda mediante descuentos y promociones de precios a corto plazo
C. Oferta y demanda utilizando personal indirecto, como contabilidad, recursos humanos, TI y gestión de instalaciones
D.A y B
Pregunta 8 (1 punto)
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La demanda se pronostica para los próximos cinco meses como 1000, 1200, 1500, 1100, 900. El planificador de producción decide adoptar una estrategia de nivel para la planificación agregada, por lo que durante los próximos cinco meses deberían producir
Pregunta 8 opciones:
1140, 1140, 1140, 1140, 1140
1000,1200,1500,1100,900
1500,1200,1100,1000,900
900,1000,1100,1200,1500
Pregunta 9 (1 punto)
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¿Qué estrategia de planificación agregada se describe como sincronizar la tasa de producción con la tasa de demanda al variar la capacidad de la máquina o contratar y despedir trabajadores a medida que varía la demanda?
Pregunta 9 opciones:
Estrategia de persecución
estrategia de nivel
estrategia híbrida
Estrategia de flexibilidad
Pregunta 10 (1 punto)
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¿Cuál de los siguientes NO es un parámetro operativo que se identifica en un horizonte de tiempo específico en la planificación agregada?
Pregunta 10 opciones:
Nombramiento de un director general
Reserva
Personal
Inventario a la mano
Tasa de producción
Pregunta 11 (1 punto)
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La variabilidad predecible en una cadena de suministro se puede gestionar a través de SUMINISTRO de todas las formas siguientes, EXCEPTO:
Pregunta 11 opciones:
Uso de componentes comunes en varios productos
Crear un inventario de productos de alta demanda.
Flexibilidad horaria de la mano de obra
Uso de promociones para provocar compras anticipadas.
Uso de trabajadores de temporada.
Pregunta 12 (1 punto)
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¿Cuál de los siguientes NO es un resultado de un Plan Agregado?
Pregunta 12 opciones:
Previsiones de ventas y previsión de beneficios.
Inventario retenido
Mano de obra contratada/despedida
Capacidad de la máquina
Cantidad de producción de tiempo regular, horas extras y tiempo subcontratado.
Esta es la mejor manera de resolver el problema.Soluciónrespuesta 4 Mano de obra indirecta disponible, costos de seguros, costos de alquiler e imp…
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