Pregunta: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el desarrollo de recursos y capacidades competitivamente valiosos que permitan a una empresa lograr una ventaja competitiva duradera sobre sus rivales es falsa? a. La forma más sencilla para que una empresa logre una ventaja en la ejecución de la estrategia sobre sus rivales que emplean estrategias imitadoras es

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el desarrollo de recursos y capacidades competitivamente valiosos que permitan a una empresa lograr una ventaja competitiva duradera sobre sus rivales es falsa?

a. La forma más sencilla para que una empresa logre una ventaja en la ejecución de la estrategia sobre sus rivales que emplean estrategias imitadoras es subcontratar más actividades de la cadena de valor que los rivales y, por lo tanto, lograr costos operativos más bajos (lo que luego le da a la empresa una capacidad superior para subvaluar a los rivales imitadores).

b. En cualquier momento, los rivales pueden fácilmente duplicar las características exitosas del producto de una empresa o imitar rápidamente sus maniobras en el mercado para aumentar las ventas, lo que hace difícil o imposible superar a los rivales en estrategias y vencerlos en el mercado con una estrategia superior, el único camino confiable hacia la sostenibilidad. La ventaja competitiva es superarlos (vencerlos realizando ciertas actividades de la cadena de valor de manera superior).

C. Una capacidad superior para ejecutar la estrategia mejor que los rivales es el único camino hacia una ventaja competitiva potencialmente sostenible cuando los rivales pueden copiar fácilmente las características exitosas del producto de una empresa y sus acciones para atraer clientes.

d. Un conjunto de recursos y capacidades que permite a una empresa realizar ciertas actividades importantes de la cadena de valor con una mayor eficacia diferenciadora sienta las bases para lograr una ventaja competitiva sobre los rivales al ofrecer más valor a los clientes a través de una oferta de productos más atractiva.

mi. Un conjunto de recursos y capacidades que permite a una empresa realizar ciertas actividades importantes de la cadena de valor con mayor eficiencia de costos sienta las bases para lograr una ventaja competitiva sobre los rivales al ofrecer más valor a los clientes a través de precios más bajos.

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