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  • Pregunta: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera con respecto a la configuración circular de un equipo de alta dirección? Pregunta 34 opciones: a) Una configuración circular ralentiza el aprendizaje organizacional porque toda la coordinación se lleva a cabo a través del CEO.

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera con respecto a la configuración circular de un equipo de alta dirección?

    Pregunta 34 opciones:

    a) Una configuración circular ralentiza el aprendizaje organizacional porque toda la coordinación se lleva a cabo a través del CEO.
    b) La comunicación en torno a una configuración de círculo requiere mucho menos tiempo que la comunicación en torno a una configuración de rueda.
    C) Una configuración circular no es adecuada para problemas complejos que requieren coordinación entre los miembros del grupo.
    d) Una configuración de ruedas resuelve problemas complejos mucho más rápido que una disposición circular.
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Una configuración de círculo es un sistema donde los gerentes de diferentes funciones como TI, finanzas, ventas, etc. intera

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