Paste
Copy
Cut
Options

¡Tu solución está lista!

Nuestra ayuda de expertos desglosó tu problema en una solución confiable y fácil de entender.

Mira la respuesta

  • Pregunta: ¿Cuál de estas afirmaciones con respecto a las compensaciones de costo-tiempo en las redes del método de ruta crítica (CPM) es verdadera? El bloqueo no es posible a menos que haya varias rutas críticas. El bloqueo acorta la ruta crítica al asignar más recursos a una o más tareas no críticas. Las actividades que no están en la ruta crítica nunca pueden estar

    1. ¿Cuál de estas afirmaciones con respecto a las compensaciones de costo-tiempo en las redes del método de ruta crítica (CPM) es verdadera?
    1. El bloqueo no es posible a menos que haya varias rutas críticas.
    2. El bloqueo acorta la ruta crítica al asignar más recursos a una o más tareas no críticas.
    3. Las actividades que no están en la ruta crítica nunca pueden estar en la ruta crítica, incluso después de fallar.
    4. El bloqueo acorta la duración del proyecto al asignar más recursos a una o más de las tareas no críticas.
    5. B) y D)
    6. Ninguna de las anteriores.

    1. ¿Cuál de estas afirmaciones sobre las ventajas y desventajas de tiempo y costo en las redes de CPM es verdadera?
    1. Debemos bloquear todas las actividades críticas.
    2. Debemos empezar a chocar con la actividad de menor costo.
    3. Debemos colapsar todas las actividades con cero holgura.
    4. Debemos interrumpir una actividad a la vez.
    5. A) y C)
    6. Ninguna de las anteriores.

    1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la Cadena Crítica es falsa?
    1. La gestión de la Cadena Crítica no permite la multitarea.
    2. La gestión de la Cadena Crítica tiene en cuenta los recursos.
    3. La gestión de la Cadena Crítica se centra en la gestión de los amortiguadores.
    4. La Cadena Crítica siempre es más larga que la Ruta Crítica.
    5. La gestión de la Cadena Crítica programa cada actividad lo más tarde posible
    6. Ninguna de las anteriores.

    1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la diferencia entre ruta crítica y cadena crítica es falsa?
    1. Critical Path almacena en búfer cada ruta, mientras que Critical Chain solo almacena en búfer las rutas no críticas.
    2. Critical Path permite la multitarea, mientras que Critical Chain evita la multitarea.
    3. Critical Path considera el cronograma lo más pronto posible, mientras que Critical Chain considera el cronograma lo más tarde posible.
    4. La Cadena Crítica siempre es más corta o igual que la Ruta Crítica.
    5. A) y D)
    6. Ninguna de las anteriores.

    1. Si un proyecto tiene exactamente una ruta crítica, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA?
    1. Situar una actividad en la ruta crítica siempre dará como resultado un aumento en las ganancias totales del proyecto.
    2. El bloqueo de actividades en la ruta crítica siempre resultará en múltiples rutas críticas para el proyecto.
    3. Si bloquea una actividad en la ruta crítica, siempre se reducirá el tiempo total de finalización del proyecto.
    4. El mejor horario es aquel en el que todas las actividades se interrumpen tanto como sea posible.
    5. Todo lo anterior
    6. Ninguna de las anteriores
  • Chegg Logo
    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    ¿Cuál de estas afirmaciones con respecto a las compensaciones de costo-tiempo en las redes del método de ruta crítica (CPM) es verdadera? El bloqueo acorta la ruta…

    Mira la respuesta completa
    answer image blur