Pregunta: Cree una presentación de Microsoft ® PowerPoint ® de 5 a 7 diapositivas, con notas del orador y elementos visuales en cada diapositiva, que venderá sus mejoras identificadas al plan estratégico, según su análisis Wk 4. Incluya lo siguiente: Resuma las amenazas y desafíos que ha identificado dentro del plan estratégico actual. Determinar cómo ejecutar las

Cree una presentación de Microsoft ^® PowerPoint ^® de 5 a 7 diapositivas, con notas del orador y elementos visuales en cada diapositiva, que venderá sus mejoras identificadas al plan estratégico, según su análisis Wk 4.

Incluya lo siguiente:

• Resuma las amenazas y desafíos que ha identificado dentro del plan estratégico actual.
• Determinar cómo ejecutar las iniciativas estratégicas para abordar las amenazas y desafíos.
• Explicar las mejoras de proceso propuestas.
• Evaluar si se necesitan recursos adicionales.
• Describir cómo se deben utilizar los recursos en la aplicación del plan estratégico.
• Utilice KPI para justificar la inversión financiera y medir el éxito de las mejoras propuestas al plan estratégico.
• Justifique sus recomendaciones en función del retorno de la inversión (ROI) previsto.

Este es el análisis de la Semana 4 y está en Walmart:

*Introducción

Walmart tiene como objetivo proporcionar alimentos y otros productos seguros y asequibles para ayudar a las personas de todo el mundo, lo que aumenta las oportunidades económicas, la sostenibilidad ambiental y social, crea valor para las comunidades locales para los negocios y la sociedad. Actualmente, Walmart tiene una estrategia prometedora que destaca su enfoque de comercio electrónico. Por ejemplo, se afirma en un artículo que "Walmart Connect (WMC) gana cuando los proveedores invierten en medios digitales para impulsar el crecimiento; Walmart y nuestros socios proveedores ganan cuando nuestra experiencia digital ayuda a vender más productos en línea y fuera de línea. Crecimiento en nuestra publicidad digital El negocio es clave para la estrategia de crecimiento general de Walmart. Las soluciones omnicanal de la organización aprovechan los datos en la tienda y en línea de Walmart y su amplio alcance para brindar resultados medibles a nuestros proveedores. Con una gama de precios flexibles y modelos de compra, incluido el autoservicio, estas soluciones ayudan las empresas crean conciencia de marca, interactúan con los consumidores de Walmart y convierten a los consumidores de Walmart en compradores" (Gerente, Planificación y estrategia de marketing: eComm Walmart Connect en Hoboken, Nueva Jersey | Adweek Jobs, 2019). Siempre que, Walmart también podría hacer crecer el mercado existente con la segmentación y se enfoca en los nuevos clientes también a través de una audiencia objetivo que podría ayudar a emerger en los mercados, lo que permite a la organización expandir su desarrollo de mercado.

Mejora de procesos: al abordar la mejora de procesos, el desarrollo de Walmart en la tecnología o impulsar el desarrollo tecnológico ayuda a reducir el costo del producto y mejorar la calidad de los productos. Por ejemplo, se menciona en un artículo que "Walmart anunció que comenzaría a ofrecer varias de sus propias tecnologías y capacidades a otras empresas y marcas que buscan atender mejor a los clientes a medida que compran cada vez más en tiendas físicas y digitales. Como parte de este esfuerzo, Walmart también anunció una asociación estratégica con Adobe para integrar el Marketplace de Walmart, el cumplimiento en línea y en la tienda, y las tecnologías de recogida con Adobe Commerce, una solución de comercio líder para comerciantes y marcas.A través de la plataforma Adobe Commerce, las empresas minoristas podrán utilizar Walmart servicios exclusivos basados en la nube para ofrecer recolección y entrega sin problemas a sus clientes. Las empresas podrán llegar a nuevos clientes en el Mercado de rápido crecimiento de Walmart, donde pueden aprovechar los Servicios de Cumplimiento de Walmart para ofrecer envíos en 2 días en todo el país. La asociación con Adobe para ofrecer estas capacidades ayudará a las empresas de todos los tamaños a mejorar la experiencia de sus clientes mientras operan de manera más eficiente" (Walmart ofrecerá tecnologías y capacidades para ayudar a otras empresas a navegar su propia transformación digital, 2021). Con esto en mente, encontrar formas innovadoras de incorporar tecnología con procesos operativos contribuye a la capacidad de la empresa para crecer y seguir siendo rentable.

En lo que respecta al desarrollo de las personas, está mejorando las habilidades de los empleados a través de la capacitación y el desarrollo que ayuda a fortalecer la capacidad del individuo y aumenta la productividad de Walmart. Por ejemplo, algunos beneficios del desarrollo de los empleados incluyen los siguientes:

Atraer a excelentes empleados: un programa sólido de desarrollo de empleados atraerá a los mejores talentos. Las personas que son buenas en lo que hacen se sienten atraídas por las empresas que invierten en ellas. El desarrollo de los empleados se convierte en parte de su paquete de beneficios. contratar personas que estén dispuestas a trabajar duro para usted. Demuestra que usted, como empleador, se preocupa por las personas que trabajan para usted.

Mejore el rendimiento de los empleados: los resultados de su empresa pueden mejorar si invierte en el desarrollo de los empleados. Una buena capacitación significa que los empleados trabajan mejor, por lo que se desempeñan correctamente. Como empleador, puede ayudar a sus empleados a obtener mejores resultados, mejorar su desempeño y aumentar sus resultados a través del desarrollo de los empleados. La producción de su empresa aumentará con una fuerza laboral mejor capacitada. El desarrollo de los empleados solo puede mejorar el rendimiento si las empresas determinan las causas subyacentes del bajo rendimiento de los empleados. ¿Cómo es que el desempeño deficiente es causado por el hecho de que los empleados no hacen algo específico? Después de identificar estas áreas de falla, puede desarrollar programas de capacitación para empleados que aborden esas acciones o procesos particulares y dárselos a su equipo.

Mejore las habilidades y el conocimiento: al final, mejores planes de desarrollo de los empleados dan como resultado mejores habilidades y conocimientos entre su fuerza laboral. Crear un ambiente de trabajo propicio para el éxito es el resultado de todos estos factores. El éxito de una empresa está directamente relacionado con el éxito de sus empleados. Es fundamental que las empresas evalúen su fuerza laboral y determinen dónde se quedan cortas para maximizar el beneficio de este beneficio. Después de esto, deben desarrollar estrategias para abordar estos problemas. El desarrollo profesional individualizado y específico contribuye al éxito general de una organización al mejorar las habilidades y el conocimiento del equipo específicamente donde se necesitan" (Razones para invertir en el desarrollo de los empleados, 2020).

Walmart ofrece devoluciones y retiros gratuitos en pedidos en línea, lo que ayuda a reducir el tiempo de entrega y también mejora la calidad del servicio de Walmart. Pero, un enfoque que Walmart podría usar es asociarse con Lyft y Uber. Al hacer esto, pueden agilizar sus servicios de entrega al permitir que los clientes pidan un producto que está disponible en una de sus ubicaciones cercanas y usar Lyft y Uber para entregar el mismo día. Esto podría abrir un nuevo mercado y crear nuevos puestos de trabajo que podrían convertirse en una gran demanda. En general, un enfoque como este podría ayudar a la empresa a destacarse competitivamente.

Conclusión

Por último, algunos indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el rendimiento a lo largo del tiempo incluyen la precisión del inventario, la entrega a tiempo, el promedio de días de retraso, la precisión de los pedidos y la tasa de pedidos perfectos. Las formas de mejorar los indicadores clave de rendimiento incluyen:

1. Dedique tiempo a planificar la implementación de KPI: establezca quién debe estar informado sobre la métrica o el indicador y qué información necesita saber. Quién se ve afectado y quién tiene la capacidad de influir en el KPI. Proporcione explicaciones concisas de la intención de la métrica.

2. Limite su enfoque a 10 indicadores o métricas o menos en cada nivel de la organización: El enfoque debe estar en una lista corta de indicadores clave, independientemente de cuántos indicadores rastree en su EAM/CMMS. No hay nada de malo en crear una lista de indicadores clave de desempeño y monitorearlos. Garantice la comprensión organizativa de sus indicadores clave de rendimiento. Utilice los indicadores comunes para monitorear sus resultados.

3. Administre comportamientos, mida resultados: es esencial que identifique los comportamientos que deben cambiarse y que se comprometa directamente con esas personas. Asegúrese de que sus indicadores correspondan a esos cambios organizacionales.

4. Indicadores en cascada desde los objetivos corporativos: en caso de que sus indicadores principales no estén alineados con su objetivo corporativo, habrá confusión dentro de su organización. Los indicadores deben desarrollarse de arriba hacia abajo para que el proceso sea efectivo.

5. Indicadores adelantados versus atrasados: para conducir un automóvil, no depende únicamente de su espejo retrovisor. Utilice indicadores que le brinden más información que solo lo que ha logrado. Esto le proporcionará una mejor comprensión de lo que puede esperar en el futuro.

6. Utilice sus métricas para garantizar la verdad: la mayoría de las veces, los indicadores se combinan con una serie de otros indicadores que funcionan como control y equilibrio. Usando este procedimiento, puede usar un indicador, y si tiene dudas sobre la validez del número, puede verificar usando los otros indicadores” ( Ingeniería de planta | Diez consejos para mejorar inmediatamente sus indicadores clave de desempeño , 2015).

En general, al medir los indicadores clave de desempeño y mejorarlos, Walmart puede usar los pasos mencionados para garantizar que se diseñe correctamente un plan estratégico sólido.

*El final del análisis Wk 4.*

____________________________________________________________________________________________________________________________________________