Pregunta: Cree una matriz IFE de Tesla Energy. Solo identifique 10 fortalezas y 10 debilidades de la división Tesla Energy, no de la división espacial o del motor. A continuación se muestra un ejemplo publicado por mi profesor. Tarea 3.1: Matriz IFE Microsoft Corporation: matriz de evaluación de factores internos

Cree una matriz IFE de Tesla Energy. Solo identifique 10 fortalezas y 10 debilidades de la división Tesla Energy, no de la división espacial o del motor.

A continuación se muestra un ejemplo publicado por mi profesor.

Tarea 3.1: Matriz IFE

Microsoft Corporation es conocida por su éxito como la compañía de software más grande del mundo; durante décadas, su sistema operativo, Windows, ha sido el software dominante en las computadoras personales (PC), que alguna vez fue el centro de la tecnología (New York Times, 2015). Sin embargo, a medida que la demanda de los consumidores se alejó de las PC y se acercó a una tecnología más portátil basada en la nube, Microsoft se vio obligada a reinventarse en múltiples mercados.

En los últimos años, Microsoft ha tardado en innovar y ha tenido problemas para reconocer las tendencias del mercado antes de que lleguen; dejándolos en la difícil posición de tener que “ponerse al día” para satisfacer las cambiantes demandas de los consumidores. Un excelente ejemplo de esto es la computación en la nube, donde Microsoft ha luchado por establecerse. Sin embargo, en los últimos dos años, esta tendencia ha comenzado a cambiar, con un aumento de los ingresos de la nube comercial de Microsoft de un sorprendente 114 % este año fiscal, en gran parte debido a los servicios de Office 365, Azure y Dynamic CRM Online (Kobialka, 2015).

Una de las mayores fortalezas de Microsoft es su desempeño financiero; la empresa tiene “más de $63 mil millones en efectivo y equivalentes de efectivo que se pueden utilizar para adquisiciones e inversiones sustanciales en I+D” (Strategic Management Insight, 2015). De hecho, Microsoft ha participado en docenas de adquisiciones en la última década, incluida la compra de Skype en 2011 por 8500 millones de dólares; desde que se produjo el trato, el número de usuarios de Skype ha aumentado de 196 millones a 300 millones en todo el mundo (The Guardian, 2013). Además, las inversiones en investigación y desarrollo de Microsoft han aumentado en los últimos años y ahora representan el 14 % de los ingresos totales de la empresa (Microsoft, 2014).

Aunque los ingresos han aumentado significativamente para la tableta Surface de Microsoft y los teléfonos móviles Lumia (24 % y 28 %, respectivamente), la cuota de mercado móvil de Microsoft sigue siendo muy pequeña, con un “miserable” 3 % (TechCrunch.com, 2015). Esto presenta desafíos significativos para que Microsoft avance, ya que las ventas de PC continúan disminuyendo y los dispositivos móviles, como teléfonos inteligentes y tabletas, continúan aumentando en popularidad en todo el mundo.

Internet Explorer de Microsoft todavía domina el mundo de los navegadores web con más de mil millones de usuarios en todo el mundo, pero el navegador ha perdido una cantidad significativa de usuarios en la última década y la División de Servicios en Línea de Microsoft continúa perdiendo dinero (aproximadamente $2 mil millones por año); en gran parte debido a los gastos de su motor de búsqueda en Internet, Bing.

A pesar de que los ingresos de Microsoft aumentaron un 8%, mejorando a $26,500 millones en el trimestre finalizado el 31 de diciembre del año pasado, “las ganancias de la empresa cayeron un 10,6% a 5,900 millones” (Fortune, 2015); parte de esta disminución de beneficios se debe a gastos de “integración y reestructuración” relacionados