Pregunta: controlador 1. ¿Cuáles son los tres pasos en el proceso de control? Describir en detalles 2. ¿Qué es el desempeño organizacional? 3. Controles de retroalimentación, simultáneos y de avance de contraste 4. Discutir los diversos tipos de herramientas utilizadas para monitorear y medir el desempeño organizacional 5. ¿Con qué preocupaciones en el lugar de

controlador

1. ¿Cuáles son los tres pasos en el proceso de control? Describir en detalles

2. ¿Qué es el desempeño organizacional?

3. Controles de retroalimentación, simultáneos y de avance de contraste

4. Discutir los diversos tipos de herramientas utilizadas para monitorear y medir el desempeño organizacional

5. ¿Con qué preocupaciones en el lugar de trabajo tienen que lidiar los gerentes? ¿Cómo se pueden controlar esas preocupaciones?

6. ¿Por qué es importante el control para las interacciones con los clientes?

7. En el capítulo 7, discutimos la visión del cambio de los rápidos de aguas bravas, que se refiere a situaciones en las que los cambios impredecibles son normales y esperados, y manejarlos es un proceso continuo. ¿Cree que es posible establecer y mantener estándares y controles efectivos? en este tipo de ambiente? discutir

8. “Cada empleado individual en una organización desempeña un papel en el control de las actividades laborales.” ¿Está de acuerdo con esta afirmación o cree que el control es algo de lo que solo los gerentes son responsables? Explicar.