Pregunta: Considere una cadena de suministro que consta de un fabricante de máquinas pesadas, su proveedor de piezas, su distribuidor y el cliente. El fabricante produce máquinas personalizadas y utiliza el distribuidor para vender al cliente. Suponga que el precio de reserva de la máquina del cliente es de $300,000. El precio de venta al público es de $ 250.000. El

Considere una cadena de suministro que consta de un fabricante de máquinas pesadas, su proveedor de piezas, su distribuidor y el cliente. El fabricante produce máquinas personalizadas y utiliza el distribuidor para vender al cliente. Suponga que el precio de reserva de la máquina del cliente es de $300,000. El precio de venta al público es de $ 250.000. El precio al por mayor entre el mfr. y el distribuidor es de $ 200.000. El otro costo relacionado con la venta minorista del distribuidor es de $20,000. Para producir la máquina, el mfr. gasta $50 000 como costo de producción y paga al proveedor $40 000 para comprar las piezas necesarias. Las partes no se personalizan y el costo de producción del proveedor es de $10,000. ¿Cuál es el excedente de la cadena de suministro y cuál es el objetivo de la fábrica? (Por favor explique paso a paso)