Pregunta: Considere la importancia de un diseño organizacional que ofrezca operaciones multinacionales sólidas, así como el valor de desarrollar alianzas estratégicas. ¿Cómo abordó Amazon este tema cuando incursionó en China, donde no tuvo éxito? Tómese un tiempo para considerar el diseño de Amazon y cómo se comprometió a buscar oportunidades de alianzas y la noción

Considere la importancia de un diseño organizacional que ofrezca operaciones multinacionales sólidas, así como el valor de desarrollar alianzas estratégicas. ¿Cómo abordó Amazon este tema cuando incursionó en China, donde no tuvo éxito? Tómese un tiempo para considerar el diseño de Amazon y cómo se comprometió a buscar oportunidades de alianzas y la noción de mejora continua (cómo podría mejorar este proceso en el futuro).

Instrucciones: Asegúrese de abordar los siguientes elementos críticos:

● Describa el tipo de diseño organizacional que implementó su empresa y si cree que este fue el enfoque correcto para
Llevar a cabo su intención, metas y objetivos estratégicos en ese país.
● Analice si la empresa negoció alguna alianza estratégica; si no lo hizo, explique por qué (o haga una suposición fundamentada)
● Describir las oportunidades para negociar este tipo de alianzas que existen en este país.
● Explicar cualquier consideración específica del país que deba tenerse en cuenta para lograr una alianza estratégica exitosa en este país.

Describa el tipo de diseño organizacional que implementó la empresa y si creía que este era el enfoque correcto para llevar a cabo la intención, las metas y los objetivos estratégicos.

Analiza si la empresa negoció alguna alianza estratégica o, si no lo hizo, explique por qué (o haga una conjetura fundamentada).

Describe las oportunidades para negociar alianzas que existen en el país en el que la empresa intentó hacer negocios.

Explique las consideraciones específicas del país que deben tenerse en cuenta para lograr una alianza estratégica exitosa en ese país.