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  • Pregunta: Considerar Por un momento un mando medio de una multinacional compañía de alimentos, Suriya, quien parece estar en la cima de su carrera. Constantemente logra los puntos de referencia y las metas requeridas, ha construido relaciones exitosas con sus colegas y la alta gerencia la ha identificado como de "alto potencial". Pero ella no está contenta con su

    Considerar
    Por un momento un mando medio de una multinacional
    compañía de alimentos, Suriya, quien parece estar en la cima de su carrera. Constantemente logra los puntos de referencia y las metas requeridas, ha construido relaciones exitosas con sus colegas y la alta gerencia la ha identificado como de "alto potencial". Pero ella no está contenta con su trabajo. Ella estaría mucho más interesada en comprender cómo su organización puede usar las redes sociales en los esfuerzos de marketing. Idealmente, le gustaría dejar de fumar y encontrar algo que se adapte mejor a sus pasiones, pero en el entorno económico actual esto puede no ser una opción.
    *Por favor responda en detalle*
    P.1 Identifique el problema que prevalece en el caso y relacione con los estados motivacionales o la teoría que son adecuados.
    P.2 Identifique qué factores de motivación restringen a Suriya para permanecer en su trabajo.
    P.3 ¿Identifique también el problema predominante subyacente que existe en el Escenario actual?

  • Chegg Logo
    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1) Según tengo entendido, después de analizar todo el estudio de caso, descubrí que el problema principal en este caso es la flexibilidad. La empresa no es flexible y no está lista para cambiar de acuerdo con los escenarios cambiantes. Como podemos v

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