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  • Pregunta: Con base en el siguiente estudio de caso, ¿Está Label Group Inc. internamente listo para lanzar esta nueva empresa? ¿Por qué o por qué no? Proporcione una razón para su evaluación. Estudio de caso: Label Group Inc. Label Group Inc. es una organización formada recientemente a través de la fusión de varias organizaciones. Las organizaciones individuales

    Con base en el siguiente estudio de caso, ¿Está Label Group Inc. internamente listo para lanzar esta nueva empresa? ¿Por qué o por qué no? Proporcione una razón para su evaluación.

    Estudio de caso: Label Group Inc. Label Group Inc. es una organización formada recientemente a través de la fusión de varias organizaciones. Las organizaciones individuales vendieron señalización de calidad, equipos y suministros de etiquetado y letreros LED para exteriores, respectivamente, en un total de diez países. La organización se encuentra actualmente en transición, ya que se está reorganizando después de la fusión, lo que ha requerido cierta redefinición de los roles laborales y algunos despidos de personal. La organización necesita mostrar una ganancia para sus inversores en los próximos uno o dos años. El departamento de producción ha identificado un nuevo producto potencial y un mercado objetivo: la impresión de fundas de plástico para etiquetas, que son comunes en otros continentes, pero aún no están disponibles ni se utilizan ampliamente en los mercados donde opera Label Group Inc. Los supervisores de los departamentos de producción y ventas están entusiasmados con el potencial de esta empresa. Creen que también pueden lanzar este producto en países donde Label Group Inc. aún no opera.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Si observamos los hechos dados, es bastante claro que la organización no está internamente lista para el lanzamiento de la nueva empres

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