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  • Pregunta: Con base en el análisis anterior, ¿cuál es su evaluación general de la cartera de negocios de PepsiCo en 2008? ¿Qué acciones estratégicas debe tomar Indra Nooyi para mantener el impresionante desempeño financiero y de mercado de la corporación?

    Con base en el análisis anterior, ¿cuál es su evaluación general de la cartera de negocios de PepsiCo en 2008? ¿Qué acciones estratégicas debe tomar Indra Nooyi para mantener el impresionante desempeño financiero y de mercado de la corporación?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    En 2008, Pepsi tenía una cartera diversificada que consistía en bebidas, avena quaker y Frito Lays. En cuanto al sector, la empresa se divide en cuatro sectores principales: internacional, Quaker Oats, bebidas de América del Norte, Frito

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