Pregunta: Compañía de vehículos recreativos del sur (responda las preguntas de discusión) En octubre de 2015, la alta gerencia de Southern Recreational Vehicle Company de St. Louis, Missouri, anunció sus planes de trasladar sus operaciones de fabricación y ensamblaje a una nueva planta en Ridgecrest, Mississippi. La empresa, un importante productor de camionetas

Compañía de vehículos recreativos del sur (responda las preguntas de discusión)

En octubre de 2015, la alta gerencia de Southern Recreational Vehicle Company de St. Louis, Missouri, anunció sus planes de trasladar sus operaciones de fabricación y ensamblaje a una nueva planta en Ridgecrest, Mississippi. La empresa, un importante productor de camionetas camper y remolques camper, había experimentado 5 años consecutivos de ganancias decrecientes como resultado del aumento vertiginoso de los costos de producción. Los costos de la mano de obra y las materias primas aumentaron de manera alarmante, los costos de los servicios públicos aumentaron considerablemente y los impuestos y los gastos de transporte aumentaron constantemente. A pesar del aumento de las ventas, la empresa sufrió su primera pérdida neta desde que inició sus operaciones en 1982.

Cuando la gerencia consideró inicialmente la reubicación, analizó de cerca varias áreas geográficas. De primordial importancia para la decisión de reubicación fue la disponibilidad de instalaciones de transporte adecuadas, estructuras impositivas estatales y municipales, una oferta laboral adecuada, actitudes positivas de la comunidad, costos razonables del sitio e incentivos financieros. Aunque varias comunidades ofrecieron esencialmente los mismos incentivos, la gerencia de Southern Recreational Vehicle Company quedó favorablemente impresionada por los esfuerzos de Mississippi Power and Light Company para atraer una industria "limpia, de mano de obra intensiva" y el entusiasmo exhibido por los funcionarios estatales y locales, quienes buscó activamente impulsar la economía del estado atrayendo a las empresas manufactureras para que se ubicaran dentro de sus límites.

Dos semanas antes del anuncio, la gerencia de Southern Recreational Vehicle Company finalizó sus planes de reubicación. Se seleccionó un edificio existente en el parque industrial de Ridgecrest (la instalación física había albergado anteriormente a un fabricante de casas móviles que quebró debido a una financiación inadecuada y una gestión deficiente); el reclutamiento inicial se inició a través de la oficina estatal de empleo; y se iniciaron esfuerzos para arrendar o vender la propiedad de St. Louis. Entre los incentivos ofrecidos a Southern Recreational Vehicle Company para ubicarse en Ridgecrest se encuentran:

1-Exención de impuestos comarcales y municipales por 5 años

2-Servicios de agua y alcantarillado gratis

3-Construcción de un segundo muelle de carga -sin costo- en el predio industrial

4-Un acuerdo para emitir $500,000 en bonos industriales para una futura expansión

5-Capacitación financiada con fondos públicos de los trabajadores en una escuela de comercio industrial local

Además de estos incentivos, otros factores pesaron mucho en la decisión de ubicarse en la pequeña ciudad de Mississippi. Los costos laborales serían significativamente menores que los incurridos en St. Louis; no se esperaba que el trabajo organizado fuera tan poderoso (Mississippi es un estado con derecho al trabajo); y los costos de los servicios públicos y los impuestos serían moderados. En general, la gerencia de Southern Recreational Vehicle Company consideró que su decisión era acertada.

El 15 de octubre, se adjuntó el siguiente anuncio al cheque de pago de cada empleado:

Para: Empleados de Southern Recreational Vehicle Company

De: Gerald O'Brian, Presidente

La gerencia de Southern Recreational Vehicle Company anuncia con pesar sus planes de cesar todas las operaciones de fabricación en St. Louis el 31 de diciembre. Debido al aumento de los costos operativos y las demandas irrazonables impuestas a la empresa por el sindicato, se ha vuelto imposible operar de manera rentable. Agradezco sinceramente el excelente servicio que cada uno de ustedes ha prestado a la empresa durante los últimos años. Si puedo ayudarlo a encontrar un empleo adecuado en otra empresa, hágamelo saber. Gracias de nuevo por su cooperación y servicio pasado.

Preguntas de discusión:

1-Evaluar los incentivos ofrecidos por los líderes comunitarios de Southern Recreational Vehicle Company en Ridgecrest, Mississippi.

2-¿Qué problemas experimentaría una empresa al trasladar a sus ejecutivos de un área industrial densamente poblada a un pequeño pueblo rural?

3-Evaluar las razones citadas por O'Brian para la reubicación. ¿Son justificables?

4-¿Qué responsabilidades legales y éticas tiene una empresa con sus empleados cuando se toma la decisión de cesar operaciones?