Pregunta: Como líderes de proyecto, mientras que Sandy cree en mejorar la eficacia de los miembros del equipo, Mathew cree en centrarse en mejorar la eficacia general de la organización. Esta diferencia de opinión siempre confunde a los miembros de su equipo. Ahora, la alta dirección se ha dado cuenta de que ya es hora de solucionar el problema. Por lo tanto, al

Como líderes de proyecto, mientras que Sandy cree en mejorar la eficacia de los miembros del equipo, Mathew cree en centrarse en mejorar la eficacia general de la organización. Esta diferencia de opinión siempre confunde a los miembros de su equipo. Ahora, la alta dirección se ha dado cuenta de que ya es hora de solucionar el problema. Por lo tanto, al gerente de recursos humanos, Steve Hussey, se le asignó la tarea de diseñar un proceso estandarizado y holístico para medir la efectividad organizacional. Junto con esto, la gerencia también le ha pedido que proponga un enfoque de efectividad contemporáneo que reemplace los enfoques tradicionales. Teniendo en cuenta el escenario anterior,

a. Explique cómo Steve Hussey diseñará un proceso holístico para medir la efectividad organizacional. (5 puntos)

b. Explique cuál enfoque contemporáneo elegirá Steve y por qué.