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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Como director de los servicios de cuidados intensivos del Hospital Freemont, se le ha encomendado la tarea de comparar la productividad de las unidades de enfermería de la UCIN y la UCI. Tabla 1: Medidas de productividad del hospital de Freemont factores
Como director de los servicios de cuidados intensivos del Hospital Freemont, se le ha encomendado la tarea de comparar la productividad de las unidades de enfermería de la UCIN y la UCI.
Tabla 1: Medidas de productividad del hospital de Freemont
factores
UCIN
UCI
Días anuales del paciente
22,500
18,000
Duración media de la estancia
7.5
9
Horas anuales trabajadas
300.000
262,500
Clasificación de pacientes
Atención directa (horas)
Distribución de pacientes
Intensivo de bajo nivel
3.0
0.3
0.4
Intensivo nivel moderado
6.8
0.6
0.8
Intensivo de nivel medio
9.0
0.5
0.2
Intensivo de alto nivel
12.8
0.2
0.1
Distribución de mezcla de habilidades
Enfermera ($40.25)
0,60
1.00
LPN ($ 23.00)
0,45
0.00
Auxiliares de enfermería ($16.10)
0,45
0.00
Asuma que 1 LPN = .80 RN y 1 AIDE= .60 RN
Por lo tanto, como un astuto tomador de decisiones, use la Tabla 1 para analizar y comparar la productividad comentando lo siguiente
1) Horas de enfermería ajustadas por alta ajustada
2) Gasto Salario de Enfermería por Alta Ajustada
3) Porcentaje de Horas de Enfermería Ajustadas en Atención Directa al Paciente
4) Comente sus hallazgos identificando las unidades más productivas con razones
Esta es la mejor manera de resolver el problema.SoluciónRespuesta UCIN - N.° de pacientes = N.° de días de paciente/promedio. Quédate = 22500 /7.5 = 3000 UCI - Nº de pacientes = 18000/9 = 2000 Respuesta 1 - Horas ajus…
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