Pregunta: Como director de la planta de fabricación de Reliable Garment Production Co., una empresa que fabrica ropa para muchas de las principales marcas de moda, está cansado de oír hablar de un conflicto en curso. El supervisor de la línea de montaje dice que su gente no puede cumplir con sus cuotas de producción diarias porque los empleados que cortan la tela casi

Como director de la planta de fabricación de Reliable Garment Production Co., una empresa que fabrica ropa para muchas de las principales marcas de moda, está cansado de oír hablar de un conflicto en curso. El supervisor de la línea de montaje dice que su gente no puede cumplir con sus cuotas de producción diarias porque los empleados que cortan la tela casi siempre se retrasan y entregan demasiadas piezas cortadas demasiado tarde en el día. Pero el supervisor del departamento de corte dice que su equipo está haciendo lo mejor que puede, y los ensambladores deben apreciar cuán duro es el trabajo de los cortadores. Estás pensando que si todos dejaran de discutir, fácilmente podrían alcanzar sus cuotas. ¿Cuál de las siguientes es la mejor táctica que podría usar para mejorar la colaboración y poner fin al conflicto entre los dos grupos?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones que comparan la tecnología de fabricación con la tecnología de servicios es verdadera?