Pregunta: Como consultor de gestión de operaciones, se le ha pedido que evalúe el ciclo de conversión de efectivo a efectivo de un fabricante de muebles bajo los siguientes supuestos: ventas de $23,5 millones, costo de bienes vendidos de $20,8 millones, 50 semanas operativas al año, inventario total promedio disponible de $2,150,000 cuentas por cobrar por $2,455,000 y

Como consultor de gestión de operaciones, se le ha pedido que evalúe el ciclo de conversión de efectivo a efectivo de un fabricante de muebles bajo los siguientes supuestos: ventas de $23,5 millones, costo de bienes vendidos de $20,8 millones, 50 semanas operativas al año, inventario total promedio disponible de $2,150,000 cuentas por cobrar por $2,455,000 y cuentas por pagar por $3,695,000. ¿Qué concluyes? ¿Qué recomendaciones puede hacer para mejorar el rendimiento?