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  • Pregunta: Coca Cola Explique cómo se pueden usar herramientas como la programación maestra y MRP para coordinar la actividad hacia arriba y hacia abajo en una cadena de suministro. Por ejemplo, ¿qué información podría compartir una empresa con nuestros clientes? ¿Sus proveedores? ¿Qué información podría querer una empresa de sus clientes y proveedores para realizar la

    Coca Cola

    • Explique cómo se pueden usar herramientas como la programación maestra y MRP para coordinar la actividad hacia arriba y hacia abajo en una cadena de suministro. Por ejemplo, ¿qué información podría compartir una empresa con nuestros clientes? ¿Sus proveedores? ¿Qué información podría querer una empresa de sus clientes y proveedores para realizar la programación maestra y el MRP de manera efectiva?
    • La programación maestra y MRP existen desde hace mucho tiempo. ¿La empresa está utilizando estas herramientas de manera adecuada? ¿Por qué o por qué no? ¿Cuáles pueden ser las posibles razones por las que las empresas luchan por implementar la programación maestra y los sistemas MRP?
    • ¿Cómo se alinea la estrategia de operaciones de la empresa con su estrategia comercial general?
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución
    Te mostramos cómo abordar esta pregunta.

    Un buen punto de partida sería definir cómo la programación maestra coordina la actividad en una cadena de suministro y conectar esto con el sistema MRP para asegurar la disponibilidad de materiales y cumplir con tiempos de entrega.

    La planificación de requisitos de materiales (MRP) se refiere al sistema de planificación y control para la gestión de la cadena de suministro que incluye inventario, producción y programación. Proporciona la forma de determinar la lista de requisito…

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