Pregunta: Caso: Una próxima corporación multinacional (MNC) de bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG), con el objetivo de desarrollar cadenas de valor sostenibles, había decidido asociarse con países para obtener beneficios mutuos. Como parte de este esfuerzo, se asoció con el gobierno de un país asiático en desarrollo (País X) para construir una cadena de

Caso:

Una próxima corporación multinacional (MNC) de bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG), con el objetivo de desarrollar cadenas de valor sostenibles, había decidido asociarse con países para obtener beneficios mutuos. Como parte de este esfuerzo, se asoció con el gobierno de un país asiático en desarrollo (País X) para construir una cadena de suministro sólida para su negocio de café. Se apoyó a los cafetaleros de la región ofreciendo precios justos, tecnología de punta y seguros. A su vez, la empresa obtuvo beneficios en términos de calidad y mejores precios. Este arreglo había estado en curso durante los últimos 10 años. Sin embargo, la compañía ahora recibió una invitación de otro país asiático en desarrollo productor de café (País Y) para replicar este modelo. Para la multinacional aceptar esta oferta significaría una disminución en el costo operativo de alrededor del 10% debido a las ventajas de la ubicación. Para el País X y los cafetaleros de allí, significaría una pérdida significativa de negocios y problemas relacionados. ¿Debería la CMN abandonar por completo a los cafetaleros del País X por el ahorro de costos? ¿O debería encontrar un término medio que funcione bien para todas las partes? Imagine a su grupo como parte del equipo de toma de decisiones estratégicas de la empresa. La alta dirección le ha pedido que dé una perspectiva desde un ángulo ético.

Pregunta:

Identifique y explique brevemente los principios de utilidad, derechos, deber, justicia, cuidado y virtudes relevantes para este caso.