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  • Pregunta: CASO: UNA ELECCIÓN DIFÍCIL Eres un programador que trabaja para un importante fabricante de aviones. Su empresa lleva años construyendo una nueva línea de aviones. Después de muchos retrasos y sobrecostos, el proyecto está muy retrasado y muy por encima del presupuesto, por millones de dólares. La empresa acaba de terminar su última ronda de pruebas de

    CASO: UNA ELECCIÓN DIFÍCIL

    Eres un programador que trabaja para un importante fabricante de aviones. Su empresa lleva años construyendo una nueva línea de aviones. Después de muchos retrasos y sobrecostos, el proyecto está muy retrasado y muy por encima del presupuesto, por millones de dólares.

    La empresa acaba de terminar su última ronda de pruebas de aceptación. Finalmente, el lunes está previsto que salga el primer cargamento de aviones. Sin embargo, es viernes por la tarde y acaba de notar lo que cree que es una falla importante en el software de control de vuelo. Es posible que las pruebas que se ejecutaron no hayan tenido en cuenta esta situación particular, por lo que las pruebas pueden haber pasado por alto la falla. Sin embargo, para complicar las cosas, el software de control de vuelo no fue uno de los sistemas en los que trabajó, por lo que no puede estar 100% seguro. También ha informado problemas en el pasado que resultaron no ser problemas.

    Llamas a tu jefe y le preguntas a tu jefe qué hacer. Tu jefe, que está a punto de irse de vacaciones, te dice "Olvídalo, no es problema", y cuelga. Sin embargo, temes que ese problema pueda ser algo grave.

    Si informa el problema, puede retrasar el proyecto por meses y costar millones de dólares para volver a probar y volver a certificar el programa. Muchas personas interesadas en este proyecto estarán furiosas, incluidas las aerolíneas que esperan estos aviones, los accionistas, los ejecutivos de la empresa e incluso sus propios compañeros de trabajo. Además, tu jefe estará muy enojado contigo, ya que estarás por encima de su cabeza. Además, la empresa está bajo un intenso escrutinio de los medios debido a los retrasos hasta el momento. Si hay otro retraso en el proyecto, su empresa recibirá mucha mala publicidad. Temes que aunque tengas razón, las consecuencias de denunciar este problema puedan dañar tu carrera.

    Por otro lado, le preocupa que esta falla pueda comprometer la seguridad de los aviones, con consecuencias imprevisibles. Por supuesto, nadie podría implicarte jamás. Tienes muy poco tiempo para decidirte, ya que los aviones se despacharán en 3 días.

    Respuesta al Caso: (350 palabras min.)

    ¿A qué te dedicas? Justifica tu decisión sobre la base de tus obligaciones, las consecuencias y tus ideales. Por favor explique su razonamiento. Explique lo que consideró al tomar su decisión.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Dado que es grave y un obstáculo para el espectáculo, revertiré el lanzamiento y definitivamente abordaremos este problema. Esto puede interrumpir el sprint actual, porque inevitablemente necesitamos ayuda de personas del equipo que lanzó el código.

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