Pregunta: Caso práctico n.° 1: Alphabet Inc.: reorganización de Google En octubre de 2015, en un movimiento inesperado, el gigante tecnológico global Google Inc (Google) se reestructuró como Alphabet Inc (Alphabet), un nuevo holding bajo el cual los negocios no esenciales de Google, incluidos los autos autónomos, la investigación en ciencias de la vida, el acceso a

Caso práctico n.° 1: Alphabet Inc.: reorganización de Google

En octubre de 2015, en un movimiento inesperado, el gigante tecnológico global Google Inc (Google) se reestructuró como Alphabet Inc (Alphabet), un nuevo holding bajo el cual los negocios no esenciales de Google, incluidos los autos autónomos, la investigación en ciencias de la vida, el acceso a Internet de alta velocidad y las divisiones de inversión, se escindieron como entidades distintas y se separaron de las operaciones de Internet de la empresa, como Android, YouTube y el motor de búsqueda de Google. Los negocios se reorganizaron en dos segmentos de informes: 'Google' y 'Otras apuestas'. Esto marcó un cambio masivo con respecto a la configuración anterior en la que Google estaba a cargo de varias empresas diversas, algunas de las cuales lo llevaron muy lejos de su negocio principal de búsqueda. Bajo la nueva estructura, varias empresas, incluida Google, operaban como subsidiarias de Alphabet y se manejaban de forma independiente, cada una con su propio CEO. Según una declaración publicada por Larry Page, cofundador de Google, en el blog oficial de la empresa, "Fundamentalmente, creemos que esto nos permite una mayor escala de gestión, ya que podemos manejar cosas de forma independiente que no están muy relacionadas. Alphabet se basa en el éxito de las empresas gracias a líderes fuertes e independencia [...]. Esta nueva estructura nos permitirá centrarnos en las extraordinarias oportunidades que tenemos dentro de Google”.

Los siguientes puntos sirven para orientar la revisión y discusión de algunos conceptos importantes.

• Analizar la gobernanza corporativa de Alphabet y evaluar la eficacia de la junta directiva de Alphabet.
• Describa la estrategia corporativa de Alphabet y caracterice su nivel de diversificación. Analice las ventajas y desventajas de la estructura organizacional de la empresa. ¿El diseño organizacional respalda de manera efectiva las necesidades de la estrategia corporativa de Alphabet?
• Identificar los desafíos actuales de Alphabet y describir el próximo paso de Alphabet en términos de crecimiento y expansión. Brindar un análisis de las recomendaciones adicionales que se requerirían para ayudar a Alphabet a lograr sus objetivos.