Pregunta: Caso práctico 3: LEVI STRAUSS El mercado tradicional de los vaqueros en Japón ha alcanzado su punto máximo y es probable que se reduzca aún más. Además, la estructura de distribución está cambiando, lo que está dando lugar al surgimiento de un nuevo tipo de grandes cadenas de tiendas suburbanas. Levi-Strauss tiene que determinar cómo responder a estas

Caso práctico 3: LEVI STRAUSS

El mercado tradicional de los vaqueros en Japón ha alcanzado su punto máximo y es probable que se reduzca aún más. Además, la estructura de distribución está cambiando, lo que está dando lugar al surgimiento de un nuevo tipo de grandes cadenas de tiendas suburbanas. Levi-Strauss tiene que determinar cómo responder a estas tendencias y trazar una dirección para el crecimiento futuro. Por ejemplo, ¿debería centrarse en aumentar la cuota de mercado del mercado tradicional de vaqueros, introducir nuevos productos dirigidos al mercado objetivo principal, ampliar su base de clientes dirigiéndose a nuevos segmentos de clientes o aumentar la presencia en otros tipos de tiendas?

1. En primer lugar, defina de forma clara y concisa el problema de decisión básico . Esto debería centrarse en la acción que se debe tomar, por ejemplo, cómo entrar en los mercados internacionales, desarrollar una estrategia a largo plazo para el crecimiento internacional, en lugar de identificar síntomas como la disminución de las ventas o el aumento de la competencia. El enunciado del problema debe resumirse en tres (3) oraciones (máximo).
2. A continuación, identifique una serie de cursos de acción alternativos (opciones) para abordar el problema identificado en el punto 1, es decir, los modos de entrada alternativos podrían incluir la exportación directa, las empresas conjuntas, las franquicias, etc. Para cada alternativa, enumere los pros y los contras utilizando puntos. Esta debe ser la parte principal de su escrito. No repita tablas, materiales, declaraciones y otra información contenida en el caso.
3. Redacte un breve resumen de recomendaciones, escogiendo la mejor opción o alternativa y proporcionando un plan de acción basado en la selección de una de las alternativas sugeridas. Dé una breve justificación de su elección. Esta no debe exceder las cinco (5) oraciones.