Pregunta: Caso: A mediados de 2022, Adani Data Networks Ltd, una unidad de Adani Enterprises Ltd, gastó Rs 212 millones de rupias para comprar el derecho a usar 400 MHz de espectro en la banda de ondas milimétricas de 26 GHz en la subasta de ondas de radio 5G durante 20 años. El grupo compró menos del 1% de todos los espectros vendidos en la subasta y su precio de

Caso:

A mediados de 2022, Adani Data Networks Ltd, una unidad de Adani Enterprises Ltd, gastó Rs 212 millones de rupias para comprar el derecho a usar 400 MHz de espectro en la banda de ondas milimétricas de 26 GHz en la subasta de ondas de radio 5G durante 20 años. El grupo compró menos del 1% de todos los espectros vendidos en la subasta y su precio de compra fue una fracción de las ofertas de Rs 1,5 lakh crore que recibió el gobierno. El 27 de agosto de 2022, al comentar sobre la entrada de Adani Group en el espectro 5G, Sunil Bharti Mittal, presidente de Bharti Enterprises, dijo: " damos la bienvenida a todos los competidores a la carrera ". Todo el proceso de subasta se completó después de 40 rondas durante siete días. Se esperaba que las ondas de radio 5G aumentaran las velocidades de Internet móvil 10 veces más rápido que 4G (Tabla 1). Jio compró frecuencias en la banda súper eficiente pero costosa de 700 MHz, así como en la banda de 1800 MHz en UP (Este). Ganó 10 MHz de la banda en el círculo después de una amarga pelea con Airtel, pagando Rs 1.646 millones de rupias y tomando el precio casi un 81% más alto que su tarifa base.

La agresión demostrada por Reliance Jio fue el claro regalo en términos de qué esperar. El presidente de Reliance Industries Limited (RIL), Mukesh Ambani, compartió su idea en la reunión de la AGM: “ De los Rs 1,50 lakh crore que el gobierno obtuvo a través de la subasta del espectro 5G, el gasto de Jio superó los Rs 88 000 crore. Ahora, el plan de juego es atravesar las soluciones empresariales y de consumo con un conjunto de ofertas ”. Uno de los analistas de mercado señaló que, “ Ahora la atención estará en cómo se fijará el precio del servicio. En general, hay que decir que el anuncio de 5G de Reliance es muy disruptivo. Se sabe que la confianza es competitiva en costos y es poco probable que eso cambie ”. Al reunirse con los medios de comunicación después de la subasta de 5G, el Sr. Sunil Bharti expresó sus puntos de vista: “ Me encantaría atender las necesidades de Adani. Pero si él quiere hacerlo él mismo y no aceptar nuestra ayuda, estaré bien. Pero en mi opinión, estaremos sirviendo mejor sus puertos, aeropuertos y otras necesidades industriales porque siento que podemos hacerlo mejor ”. El equipo de Adani dijo que integrará digitalmente sus negocios, vinculará los centros de datos, construirá las operaciones industriales en la nube más grandes del mundo y desarrollará una súper aplicación para ofrecer un conjunto de servicios a su base de clientes de 400 millones.

Por otro lado, los funcionarios de él Bharti también dijeron que nuestra empresa no puede igualar la fuerza de capital del dominio de Jio Reliance en el campo. Sin embargo, iban a darle a Jio una dura competencia en términos de tecnología y servicios. El sector de las telecomunicaciones por lo general había sido para aquellos jugadores que tenían bolsillos más grandes. Se creía que Reliance Jio siempre tendrá mucho más capital ya que son una casa más grande. Entonces, esa fue una limitación para Bharti. Reflexionando sobre la competencia, los altos funcionarios de Bharti Enterprises señalaron que con 25 años de servicio en el sector de las telecomunicaciones, deberíamos poder enfrentarnos a nuevos jugadores, incluso si son los dominantes. Comentando sobre la dinámica, Mittal dijo: “ debemos ser los mejores de la clase, el resto seguirá ”.

Tabla 1: Números de subasta

Pregunta 1: Analice los cambios en la economía de la industria de las telecomunicaciones y sus posibles implicaciones para las estrategias futuras de Bharti Enterprises cuando el 5G esté en pleno funcionamiento. (25 puntos)

Pregunta 2: En el contexto de 5G, analice la respuesta competitiva de Bharti Enterprises a Reliance por un lado y Adani por el otro. Explique creando dos escenarios competitivos. (30 puntos)

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