Pregunta: Caso: Google Glass Google anunció planes para desarrollar un nuevo dispositivo portátil de manos libres, Google Glass, en 2012. Google Glass parecía un par de anteojos; sin embargo, ofrecía una pantalla interactiva muy parecida a la que se encuentra en los teléfonos inteligentes, funcionaba con comandos de voz y admitía conectividad Bluetooth y Wi-Fi. Google

Caso: Google Glass Google anunció planes para desarrollar un nuevo dispositivo portátil de manos libres, Google Glass, en 2012. Google Glass parecía un par de anteojos; sin embargo, ofrecía una pantalla interactiva muy parecida a la que se encuentra en los teléfonos inteligentes, funcionaba con comandos de voz y admitía conectividad Bluetooth y Wi-Fi. Google Glass funcionaba con Android y era compatible con dispositivos que usaban los sistemas operativos Android o Apple. Google Glass fue diseñado para ser el siguiente dispositivo lógico en la evolución del teléfono inteligente: un dispositivo portátil de manos libres que brinda toda la funcionalidad de un teléfono inteligente pero que ni siquiera requiere que el usuario mire hacia abajo para usarlo. La pantalla está en el campo de visión del usuario, sin obstruir la visión. Al usar Google Glass, el usuario puede realizar cualquiera de las funciones familiares disponibles en los teléfonos inteligentes: enviar mensajes, tomar fotografías y videos, hacer llamadas telefónicas, acceder a Internet, navegar, etc. A principios de 2013, Google anunció una campaña en Twitter , #ifihadglass, e identificó a 8000 participantes muy interesados, a quienes llamaron Glass Explorers. Los exploradores tuvieron la oportunidad de comprar una versión beta de prueba de Google Glass. En 2014, para expandir el número de Explorers, Google anunció una venta pública de un solo día que permitía a cualquier consumidor en los Estados Unidos comprar Google Glass. Google Glass estaba programado para ingresar al mercado a un precio minorista de $ 1,500. Había algunos competidores que ofrecían productos similares. El Meta Pro se vendió al por menor por casi $ 3,000, mientras que otros productos como Visix Smart Glasses, Recon Jet y Optivent Ora-S AR se vendieron por menos de $ 1,000. Aunque Google Glass tenía un precio más alto que cualquier competidor (aparte de Meta Pro), los otros dispositivos no tenían el rango o las características ni la gran marca con un enorme valor de marca. Un anuncio que se utilizó para promocionar las Google Glass originales está disponible en YouTube. A pesar de las previsiones muy positivas tanto para el mercado de consumo general como para el de empresa a empresa, Google finalizó la prueba beta de Google Glass en enero de 2015 y el producto nunca llegó al lanzamiento completo. La empresa no tenía intención de traer de vuelta el producto de ninguna forma durante al menos dos años.

Luego, utilizando la idea de “construir en negro” discutida en el capítulo, desarrolle al menos cinco conceptos de nuevos productos viables reemplazando la necesidad/beneficio, la forma y/o la tecnología por uno nuevo. (Para cada concepto, indique quién sería el cliente objetivo y justifique cómo este sería un producto más deseable con mayor potencial que el Google Glass original).