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  • Pregunta: Caso: El Sr. A trabaja en una empresa multinacional donde es Gerente Senior (Producción). Recientemente, la Sra. B fue nombrada Vicepresidenta de la compañía, y el Sr. A reporta a la Sra. B. Debido a algún problema en la línea de producción, la Sra. B solicita una reunión a última hora de la noche con el Sr. A. Cuando el Sr. A se va para la reunión, la Sra.

    Caso: El Sr. A trabaja en una empresa multinacional donde es Gerente Senior (Producción). Recientemente, la Sra. B fue nombrada Vicepresidenta de la compañía, y el Sr. A reporta a la Sra. B. Debido a algún problema en la línea de producción, la Sra. B solicita una reunión a última hora de la noche con el Sr. A. Cuando el Sr. A se va para la reunión, la Sra. B le hace algunos avances inapropiados. El Sr. A informa de inmediato el asunto al gerente de recursos humanos de la empresa. Al gerente de recursos humanos le resulta difícil creer la historia del Sr. A y, junto con la Sra. B, lo acusa de conducta inapropiada. El asunto se ha filtrado a la prensa y está causando mala publicidad para la empresa.

    Pregunta 1: ¿Qué debe hacer la empresa para resolver este problema sin ningún perjuicio para la Sra. A o el Sr. B?

    Pregunta 2: ¿Cómo debe manejar la empresa a los medios de comunicación para evitar más publicidad negativa hasta que se resuelva el caso?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Respuesta-1: Para reducir el prejuicio entre el Sr. A y el Sr. B, el método más destacado es recompensas de comportamiento o alguna provisión de recompensas complementarias para el Sr. A al menos por un período de tiempo muy breve para compensar e

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