Pregunta: CASO DE ESTUDIO Un equipo de investigación tenso El Dr. Adam Wood es el investigador principal de una subvención de investigación de tres años y un millón de dólares financiada con fondos federales para estudiar programas de educación sobre la salud para poblaciones de personas mayores, llamada Elder Care Project. A diferencia de proyectos anteriores, en los

CASO DE ESTUDIO

Un equipo de investigación tenso

El Dr. Adam Wood es el investigador principal de una subvención de investigación de tres años y un millón de dólares financiada con fondos federales para estudiar programas de educación sobre la salud para poblaciones de personas mayores, llamada Elder Care Project. A diferencia de proyectos anteriores, en los que el Dr. Wood trabajó solo o con uno o dos investigadores más, en este proyecto el Dr. Wood tiene once (11) colegas. Su equipo de proyecto está compuesto por dos (2) coinvestigadores (con doctorados), cuatro miembros del personal de intervención (con maestría) y cinco miembros del personal general (con licenciatura).

Un año después de iniciado el proyecto, se ha hecho evidente para el Dr. Wood y el equipo que el proyecto tiene un presupuesto insuficiente y muy pocos recursos. Los miembros del equipo dedican entre un 20 % y un 30 % más de tiempo al proyecto de lo presupuestado para pagarles. Independientemente de la presión sobre los recursos, todos los miembros del equipo están comprometidos con el proyecto; creen en sus objetivos y en la importancia de sus resultados. El Dr. Wood es conocido en todo el país como el erudito más destacado en esta área de investigación en educación para la salud. A menudo se le pide que forme parte de juntas asesoras y de revisión nacionales. Su récord de publicaciones es insuperable. Además, sus colegas de la universidad conocen al Dr. Wood como un muy competente

Comportamiento organizativo

investigador. La gente acude al Dr. Wood en busca de asesoramiento sobre el diseño de la investigación y cuestiones de metodología. También acuden a él para preguntas sobre formulaciones teóricas.

Tiene la reputación de ser alguien que puede ver el panorama general de los proyectos de investigación. A pesar de su competencia en investigación, hay problemas en el equipo de investigación del Dr. Wood. Al Dr. Wood le preocupa que haya mucho trabajo por hacer, pero que los miembros del equipo no estén dedicando suficiente tiempo al Elder Care Project. Está frustrado porque muchas de las tareas de investigación del día a día del proyecto están cayendo en su regazo. Entra en una reunión de investigación, tira su cuaderno sobre la mesa y dice: “Ojalá nunca hubiera aceptado este proyecto. Me está quitando demasiado tiempo. El resto de ustedes no está sacando su parte justa. Los miembros del equipo se sienten exasperados por los comentarios del Dr. Wood. Aunque respetan su competencia, encuentran frustrante su estilo de liderazgo. Sus comentarios negativos en las reuniones de personal están teniendo un efecto desmoralizador en el equipo de investigación.

A pesar de su arduo trabajo y devoción por el proyecto, el Dr. Wood rara vez felicita o elogia sus esfuerzos. Los miembros del equipo creen que han pasado más tiempo del previsto en el proyecto y han recibido menos pago o crédito de lo esperado. El proyecto está absorbiendo mucha energía del personal, pero el Dr. Wood no parece comprender las presiones que enfrenta su personal. El personal de investigación comienza a sentirse agotado, pero los miembros se dan cuenta de que deben seguir intentándolo porque el gobierno federal les limita el tiempo para realizar el trabajo prometido.

Caso adaptado del Liderazgo de Northouse: Teoría y Práctica Texto

Requerido

A. Analice brevemente la eficacia del estilo de liderazgo del Dr. Wood.

B. Describa el rasgo de la personalidad del Dr. Wood o las fortalezas y debilidades personales clave. C. Comparar DOS (2) enfoques de liderazgo que el Dr. Wood podría adoptar

D. Evalúe DOS (2) ventajas y desventajas de cada enfoque de liderazgo mencionado en C. arriba.

E. Resuma las recomendaciones que le daría al Dr. Wood para influir y persuadir a los miembros de su equipo para que se desempeñen bien.