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  • Pregunta: Caso de estudio Su empresa vende productos de alta tecnología en todo el mundo y sigue una estrategia comercial de diferenciación. El entorno empresarial de la empresa es volátil, cambia rápidamente y es muy complejo. La empresa es muy emprendedora y tiene un fuerte compromiso moral con los productos de calidad, la satisfacción laboral de los empleados y la

    Caso de estudio

    1. Su empresa vende productos de alta tecnología en todo el mundo y sigue una estrategia comercial de diferenciación. El entorno empresarial de la empresa es volátil, cambia rápidamente y es muy complejo. La empresa es muy emprendedora y tiene un fuerte compromiso moral con los productos de calidad, la satisfacción laboral de los empleados y la responsabilidad social corporativa. El equipo directivo ha decidido crear una cultura de empresa común entre las distintas filiales nacionales e internacionales.

    1.2 Consulte el estudio de caso adicional. El clima emprendedor y el compromiso moral son elementos de esta firma:

    1. cultura organizacional.
    2. postura del mercado.
    3. estructura organizativa.
    4. estrategia de globalización.

    1.3 Consulte el estudio de caso adicional. La estrategia de diferenciación de la empresa es un tipo de: A) estrategia corporativa.

    1. estrategia del defensor.
    2. Estrategia emergente.
    3. estrategia de la unidad de negocio.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1.2: cultura organizacional Es una cultura organizacional que incluye la pro

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