Pregunta: Caso de estudio Ryanair, con sede en Dublín, Irlanda, ha sido reconocida en Europa como una empresa que puede obtener ganancias con un boleto de US$20 imponiendo numerosas tarifas y recargos. La aerolínea ha buscado ser el más bajo de los proveedores de bajo costo en la UE con un "modelo sencillo que lo lleva del punto A al B". Más recientemente (antes de

Caso de estudio

Ryanair, con sede en Dublín, Irlanda, ha sido reconocida en Europa como una empresa que puede obtener ganancias con un boleto de US$20 imponiendo numerosas tarifas y recargos. La aerolínea ha buscado ser el más bajo de los proveedores de bajo costo en la UE con un "modelo sencillo que lo lleva del punto A al B". Más recientemente (antes de COVID), Ryanair ha dicho que quiere ser el "Amazon.com de los viajes en Europa" al ofrecer la comparación de precios de la competencia, descuentos en hoteles e incluso entradas para conciertos. Visite el sitio web de la compañía (www.ryanair.com) y considere las siguientes preguntas:

1. Si fuera un competidor en el mercado europeo, como British Airways o Lufthansa, ¿cómo competiría contra Ryanair sabiendo que su estructura de costos no permitiría la paridad de precios?

2. Si fuera un líder de bajo coste como Gulf Air, ¿cómo competiría contra Ryanair?