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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Caso Amanco: Desarrollando el Cuadro de Mando de Sostenibilidad (Caso HBS 107-038) Preguntas de discusión: 1) ¿Es la estrategia de Amanco un ejemplo de “responsabilidad social empresarial” o “interés empresarial”? 2) ¿Qué es el reporte de resultados triples y por qué Amanco adoptó esta práctica? 3) ¿Cuáles son los pros y los contras de vincular el desempeño
Caso
Amanco: Desarrollando el Cuadro de Mando de Sostenibilidad (Caso HBS 107-038)
Preguntas de discusión:
1) ¿Es la estrategia de Amanco un ejemplo de “responsabilidad social empresarial” o “interés empresarial”?
2) ¿Qué es el reporte de resultados triples y por qué Amanco adoptó esta práctica?
3) ¿Cuáles son los pros y los contras de vincular el desempeño ambiental y social con medidas para la creación de valor?
4) ¿Qué tan exitoso (hasta qué punto) es Amanco en aprovechar las ventajas y mitigar las desventajas que ha enumerado en la pregunta anterior? (Sugerencia: puede evaluar los Anexos 9, 10 y 11 en el caso).
Discutir y elaborar las preguntas de discusión anteriores basadas en el caso - Amanco: desarrollo del cuadro de mando de sostenibilidad (HBS Case 107-038)
*ESCRIBA SU RESPUESTA (SIN CAPTURAS DE PANTALLA NI IMÁGENES) EN FORMATO DE ORACIÓN COMPLETA/PARÁGRAFO/INFORME, SIN PUNTOS. GRACIAS DE ANTEMANO
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Para abordar la primera pregunta, identifica los principales elementos de la estrategia de Amanco y relaciona cómo estos elementos reflejan los principios de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en lugar de puramente interés económico empresarial.
1. La estrategia de Amanco es claramente un ejemplo de Responsabilidad Social Corporativa. La visión de la empresa es ser reconocida como una organización que crea valor económico al operar en el marco que encarna la ética, la eficiencia y la respons…
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