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  • Pregunta: Caso 6 del capítulo 8 denominado “Modelo de negocio y estrategia competitiva de IKEA en India” 1. Con base en los materiales tratados en los capítulos 8 y 9 sobre estrategia de expansión internacional, ¿cuáles son las dos razones principales por las que las empresas buscan la expansión internacional más allá de sus mercados nacionales? ¿Cómo pueden las

    Caso 6 del capítulo 8 denominado “Modelo de negocio y estrategia competitiva de IKEA en India”

    1. Con base en los materiales tratados en los capítulos 8 y 9 sobre estrategia de expansión internacional, ¿cuáles son las dos razones principales por las que las empresas buscan la expansión internacional más allá de sus mercados nacionales? ¿Cómo pueden las empresas determinar el atractivo de un mercado extranjero?

    2. Identificar y discutir los principales desafíos estratégicos que enfrenta UBER en su búsqueda de expansión global.

    3. ¿Qué tipo de modo de entrada al mercado debería utilizar UBER para ingresar a los mercados extranjeros? Consulte las diapositivas del Capítulo 8.

    4. En general, ¿cómo evalúa el éxito de la estrategia internacional de UBER?

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    Hay 4 pasos para resolver este problema.
    Solución
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    1Reasons for International Expansion:

    • Crecimiento del mercado: Una de las principales razones por las que las empresas se expanden a nivel...

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