Pregunta: Caso 6 del capítulo 8 denominado “Modelo de Negocio y Estrategia Competitiva de IKEA en India” 1. Con base en los materiales cubiertos en los Capítulos 8 y 9 sobre la estrategia de expansión internacional, ¿cuáles son las dos razones principales por las que las empresas buscan la expansión internacional más allá de sus mercados nacionales? ¿Cómo pueden las

Caso 6 del capítulo 8 denominado “Modelo de Negocio y Estrategia Competitiva de IKEA en India”

1. Con base en los materiales cubiertos en los Capítulos 8 y 9 sobre la estrategia de expansión internacional, ¿cuáles son las dos razones principales por las que las empresas buscan la expansión internacional más allá de sus mercados nacionales? ¿Cómo pueden las empresas determinar el atractivo de un mercado extranjero?

2. Utilizando el caso de IKEA, ¿cuáles cree que son los principales beneficios de expandirse al mercado indio? ¿Cuáles son los desafíos destacados?

3. Usando los cinco modos de entrada a un mercado internacional analizados en el Capítulo 8, ¿qué opciones tiene IKEA para entrar en el mercado indio? ¿Hay debilidades en estos modos específicos de entrada?