Pregunta: CARTER CLEANING COMPANY - El nuevo plan de pago Carter Cleaning Centers no tiene una estructura salarial formal ni tiene rangos de tarifas ni utiliza factores compensables. Los salarios se basan principalmente en los que prevalecen en la comunidad circundante y se moderan con un intento por parte de Jack Carter de mantener cierta apariencia de equidad entre

CARTER CLEANING COMPANY - El nuevo plan de pago

Carter Cleaning Centers no tiene una estructura salarial formal ni tiene rangos de tarifas ni utiliza factores compensables. Los salarios se basan principalmente en los que prevalecen en la comunidad circundante y se moderan con un intento por parte de Jack Carter de mantener cierta apariencia de equidad entre lo que se paga a los trabajadores con diferentes responsabilidades en las tiendas. Carter no realiza ninguna encuesta formal al determinar lo que debe pagar su empresa. Él examina los anuncios clasificados casi todos los días y realiza encuestas informales entre sus amigos en el capítulo local de la asociación comercial de lavandería y limpieza. Si bien Jack ha adoptado un enfoque de "asiento de los pantalones" para pagar a los empleados, su escala salarial se ha guiado por varias políticas de pago básicas. Aunque muchos de sus colegas se adhieren a una política de pago de tarifas mínimas, Iack siempre ha seguido una política de pago sus empleados alrededor de un 10% por encima de lo que cree que son las tarifas vigentes, una política que él cree que reduce la rotación y fomenta la lealtad de los empleados. Un poco más preocupante para Jennifer es la política informal de su padre de pagar a los hombres un 20% más que a las mujeres por el mismo trabajo. La explicación de su padre es "son más fuertes y pueden trabajar más duro durante más horas y, además, todos tienen familias que mantener".

Preguntas

yo ¿Está la empresa en el punto en el que debería establecer una estructura salarial formal basada en una evaluación completa del puesto? ¿Por qué?

2. ¿Es acertada la política de Jack Carter de pagar un 10% más que las tasas prevalecientes y cómo podría determinarse?

3. Del mismo modo, ¿es prudente el diferencial hombre-mujer de Carter? ¿Si no, porque no?

4. Específicamente, ¿qué le sugeriría a Jennifer que hiciera ahora con respecto al plan de pago de su empresa?