Pregunta: Carson Stapler Manufacturing Company pronostica una demanda de 5000 unidades para su modelo Sure-Hold durante el próximo trimestre. Esta grapadora se ensambla a partir de tres componentes principales: base, cartuchos de grapas y mango. Hasta ahora, Carson ha fabricado los tres componentes. Sin embargo, el pronóstico de 5000 unidades es un nuevo máximo en el

Carson Stapler Manufacturing Company pronostica una demanda de 5000 unidades para su modelo Sure-Hold durante el próximo trimestre. Esta grapadora se ensambla a partir de tres componentes principales: base, cartuchos de grapas y mango. Hasta ahora, Carson ha fabricado los tres componentes. Sin embargo, el pronóstico de 5000 unidades es un nuevo máximo en el volumen de ventas y es dudoso que la empresa tenga suficiente capacidad de producción para fabricar todos los componentes. La empresa está considerando contratar a una firma local para producir al menos algunos de los componentes. Si se fabrica internamente, la producción implicó el procesamiento en 3 departamentos. Los requisitos de tiempo de producción por unidad de la siguiente manera:

Después de considerar los costos generales, de materiales y de mano de obra de la empresa, el departamento de contabilidad ha determinado el costo unitario de fabricación de cada componente. Estos datos, junto con las cotizaciones de precios de compra por parte de la firma contratante, son los siguientes:

Responde las siguientes preguntas:

1. A. Determine la decisión de fabricar o comprar para Carson que satisfaga la demanda de 5000 unidades a un costo total mínimo. ¿Cuántas unidades de cada componente deben fabricarse y cuántas comprarse?
2. B. ¿Qué departamentos están limitando el volumen de fabricación? Si se pudiera considerar el tiempo extra al costo adicional de $3 por hora, ¿a qué departamento(s) se le debería asignar el tiempo extra? Explicar.
3. C. Suponga que se pueden programar hasta 80 horas extra en el departamento A. ¿Qué recomienda?