Pregunta: Capsim Para cada una de las seis tácticas básicas, seleccione el conjunto de pasos de acción (A a F) que describen la táctica. - Reposicionar un producto - Comercialización de un producto. - Programación de la producción - Modificación de plantas y equipos. - Recaudación de dinero y pago de deudas. - Inventar un nuevo producto. A. Los pasos de acción

Capsim Para cada una de las seis tácticas básicas, seleccione el conjunto de pasos de acción (A a F) que describen la táctica.

- Reposicionar un producto

- Comercialización de un producto.

- Programación de la producción

- Modificación de plantas y equipos.

- Recaudación de dinero y pago de deudas.

- Inventar un nuevo producto.

A. Los pasos de acción incluyen:

Examinar el Estado de Resultados proforma Examinar el Balance Proforma

Muestre la hoja de trabajo Finanzas Emita o recompre acciones según sea necesario

Emitir o pagar bonos según sea necesario Emitir deuda a corto plazo según sea necesario Emitir dividendos según sea necesario Guardar las decisiones

B. Los pasos de acción incluyen: Estimar la demanda pico de cada producto para este año y el próximo

Examinar los costos unitarios y los márgenes Mostrar la hoja de trabajo de Producción Aumentar o disminuir la capacidad según sea necesario

Aumente la automatización según sea necesario Observe el costo neto de la inversión

Muestre la hoja de trabajo de Finanzas Financie la inversión con una combinación de emisiones de acciones, emisiones de bonos y depreciación Guarde las decisiones

C. Los pasos de acción incluyen: Investigar los criterios de compra actuales de los clientes en el Courier

Muestre la hoja de trabajo de I+D. Ajuste el rendimiento, el tamaño y el MTBF. Observe los impactos en la edad, el costo del material y las fechas de finalización.

Guardar las decisiones

D. Los pasos de acción incluyen: Estimar el mejor escenario para la demanda de cada producto este año

Mostrar la hoja de trabajo de Producción Observar el inventario existente

Programe la producción para satisfacer la demanda en el mejor de los casos menos el inventario existente

Guardar las decisiones

E. Los pasos de acción incluyen: Investigar la oportunidad en el segmento en el Courier

Seleccione los atributos de producto apropiados: rendimiento, tamaño, MTBF Muestre la hoja de trabajo de I+D.

Introduzca los atributos del producto Anote la fecha de finalización de la I+D

Mostrar la hoja de producción Capacidad de pedidos y automatización (opcionalmente, esperar un año)

Mostrar la hoja de cálculo de Finanzas

Financiar la planta con emisiones de acciones y bonos

Guardar las decisiones

F. Los pasos de acción incluyen: Investigar el ambiente competitivo en el Courier

Mostrar la hoja de trabajo de Marketing

Ingresar decisiones para Presupuestos de Precio, Promoción y Ventas Observar el impacto de la decisión en el pronóstico de la computadora

Desarrollar una estimación del peor de los casos para la demanda

Ingrese su estimación del peor de los casos en el pronóstico de ventas Guarde las decisiones