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  • Pregunta: ¿Capgemini cumple con los criterios para ser una empresa de transición? ¿Por qué o por qué no? ¿Cuáles son las implicaciones de recursos humanos de ser una persona en transición? ¿Qué hace que HRM en una transición sea diferente de HRM en, por ejemplo, una empresa multinacional? ¿Qué tipo de problemas ve en la estrategia de Capgemini para estructurar su

    ¿Capgemini cumple con los criterios para ser una empresa de transición? ¿Por qué o por qué no?

    ¿Cuáles son las implicaciones de recursos humanos de ser una persona en transición? ¿Qué hace que HRM en una transición sea diferente de HRM en, por ejemplo, una empresa multinacional?

    ¿Qué tipo de problemas ve en la estrategia de Capgemini para estructurar su negocio?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    ¿Capgemini cumple con los criterios para ser una transnacional? ¿Por qué o por qué no? Yo argumentaría, sí, con las muchas cosas mencionadas en el caso que Capgemini hace para aprovechar su presencia global, como el intercambio de información, el int

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