Pregunta: Capítulo 3 Discusión ¿Qué motiva a la gente? ¿Por qué la gente está motivada? ¿Qué te motiva en el trabajo? ¿Es lo mismo lo que motiva a tus compañeros? ¿Por qué una persona pasa por todo el escrutinio y abre su vida al público para postularse para un cargo público? ¿Por qué Joe Gibbs regresó a la NFL después de ganar el Super Bowl un par de veces y tener un

Capítulo 3 Discusión

¿Qué motiva a la gente? ¿Por qué la gente está motivada? ¿Qué te motiva en el trabajo? ¿Es lo mismo lo que motiva a tus compañeros? ¿Por qué una persona pasa por todo el escrutinio y abre su vida al público para postularse para un cargo público? ¿Por qué Joe Gibbs regresó a la NFL después de ganar el Super Bowl un par de veces y tener un gran éxito como propietario de NASCAR para volver a entrenar a los Washington Redskins? ¿Por qué esta gente hace esto? ¿Por dinero? ¿Por poder? ¿Por logro? ¿Por autosatisfacción?

Nuestros autores❝ afirman en el capítulo 3 que el estudio de la motivación ayuda a los líderes a comprender qué impulsa a las personas a la acción innata. ¿Qué influye en sus elecciones de acción y por qué persisten en esa acción a lo largo del tiempo? Y lo hacen presentando tres teorías clásicas de motivación de contenido, teorías de refuerzo y equidad, y el enfoque de la motivación del palo y la zanahoria, el concepto de empoderamiento.

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Pregunta de discusión: ¿Cuál es su teoría de la motivación? ¿Qué principales métodos, técnicas, etc., planea usar en el trabajo como gerente para aumentar la motivación y el desempeño?