Pregunta: Capítulo 13 Tablero de discusión Estudio de caso de seguimiento de entrevista Lea el siguiente caso que ilustra cómo un seguimiento bien planificado puede revertir un rechazo de trabajo. Comparta cómo puede aplicar esta estrategia si le sucediera a usted. Caso de estudio: Steve se estaba graduando en ingeniería en una universidad privada. Aplicó a varias

Capítulo 13 Tablero de discusión

Estudio de caso de seguimiento de entrevista

Lea el siguiente caso que ilustra cómo un seguimiento bien planificado puede revertir un rechazo de trabajo. Comparta cómo puede aplicar esta estrategia si le sucediera a usted.

Caso de estudio:

Steve se estaba graduando en ingeniería en una universidad privada. Aplicó a varias empresas, pero su primera opción fue Silar Corporation. Su currículum, carta de presentación y solicitud de empleo le consiguieron una entrevista. Pensó que la entrevista fue exitosa porque se sintió cómodo con el entrevistador y demostró sólidamente cómo sus calificaciones se ajustan a las necesidades de Silar. Se sintió alentado por los comentarios positivos que recibió del entrevistador.

Steve se sorprendió cuando recibió una carta cordial de rechazo una semana después. La carta enfatizó que su promedio de calificaciones de 3.2 no alcanzó el de la competencia. Muchos solicitantes habrían aceptado el rechazo como prueba final de que este trabajo en particular no estaba a su alcance. No es así con Steve. Discutió el tema con sus profesores y otros miembros de su red de apoyo y decidió que sería apropiado realizar una llamada telefónica de seguimiento.

Steve no dejó en claro durante su entrevista que había trabajado a tiempo completo mientras obtenía su título universitario. Además, su desempeño estuvo por debajo del promedio en el primer año mientras aclaraba el objetivo de su carrera y aprendía a desarrollar buenos hábitos de estudio. Esto es típico de muchos estudiantes.

Debido a que sus calificaciones fueron excelentes en los últimos tres años, Steve pensó que era necesario apelar a Silar en función de su mejora y logros demostrados. Steve llamó al gerente de departamento con quien se entrevistó en Silar Corporation. Dijo que había recibido la carta de rechazo pero creía que se deberían considerar circunstancias adicionales. Explicó que había trabajado a tiempo completo durante sus cuatro años en la universidad y que no identificó claramente su título ni los objetivos de su carrera hasta la última parte de su primer año. Después del primer año, con metas claras en mente, su desempeño académico fue excelente, incluyendo un promedio de calificaciones de 3.8 en su especialidad de ingeniería.

¡Tres días después, Steve recibió una llamada del gerente del departamento ofreciéndole un trabajo! El gerente explicó que la iniciativa de Steve y la confianza en sus calificaciones lo convencieron a él ya sus colegas de que Steve tenía las cualidades que buscaban.

CURSO: CareerExploration