Pregunta: CableTech Bell Corporation (CTB) opera en la industria de las telecomunicaciones. CTB tiene dos divisiones: la División de Teléfonos y la División de Servicios de Cable. La División de Teléfonos fabrica teléfonos en varias plantas ubicadas en el Medio Oeste. Las líneas de productos van desde teléfonos de escritorio y de pared de tonos relativamente

CableTech Bell Corporation (CTB) opera en la industria de las telecomunicaciones. CTB tiene dos divisiones: la División de Teléfonos y la División de Servicios de Cable. La División de Teléfonos fabrica teléfonos en varias plantas ubicadas en el Medio Oeste. Las líneas de productos van desde teléfonos de escritorio y de pared de tonos relativamente económicos hasta teléfonos celulares costosos y de alta calidad. CTB también opera un servicio de televisión por cable en Ohio. La División Servicio de Cable ofrece tres productos: un paquete básico con 25 canales; un paquete mejorado, que es el paquete básico más 15 canales adicionales y dos canales de películas; y un paquete premium, que es el paquete básico más 25 canales adicionales y tres canales de películas. La División de Servicio de Cable reportó la siguiente actividad para el mes de marzo: Básico Mejorado Premium Ventas (unidades) 50,000 500,000 300,000 Precio por unidad $16 $30 $40 Costos unitarios: Rastreo directo $ 3 $ 5 $ 7 Rastreo del conductor $ 2 $ 4 $ 6 Asignado $10 $13 $15 Los costos unitarios se dividen de la siguiente manera: 70 por ciento de producción y 30 por ciento de marketing y servicio al cliente. El costo de mano de obra directa es el único controlador utilizado para el rastreo. Por lo general, la división usa solo los costos de producción para definir los costos unitarios. La información anterior sobre el costo unitario del producto se proporcionó a pedido del gerente de marketing y fue el resultado de un estudio especial. Bryce Youngers, presidente de CTB, está razonablemente satisfecho con el desempeño de la División de Servicios de Cable. El desempeño de marzo es bastante típico de lo que ha estado sucediendo en los últimos dos años. La División de Teléfonos, sin embargo, es otro asunto. Su desempeño general de utilidades ha ido disminuyendo. Hace dos años, los ingresos antes de impuestos sobre la renta habían sido alrededor del 25 por ciento de las ventas. El pésimo desempeño de marzo también fue típico de lo que ha estado sucediendo este año y se espera que continúe, a menos que la gerencia tome alguna medida para revertir la tendencia. Durante marzo, la División Telefónica reportó los siguientes resultados: Inventarios: Materiales, 1 de marzo $ 23,000 Materiales, 31 de marzo 40,000 Trabajos en proceso, 1 de marzo 130,000 Trabajos en proceso, 31 de marzo 45,000 Productos terminados, 1 de marzo 480,000 Productos terminados, 31 de marzo 375,000 Costos: Mano de obra directa $117,000 Depreciación de planta y equipo 50,000 Manejo de materiales 85,000 Inspecciones 60,000 Programación 30,000 Energía 30,000 Supervisión de planta 12,000 Ingeniería de manufactura $ 21,000 Comisiones de ventas 120,000 Salario, supervisor de ventas 10,000 Suministros 17,000 Trabajo de garantía 40,000 Totalización telefónica de los materiales comprados0 Durante la marcha 30,000 $312,000. No existen inventarios significativos de suministros (inicial o final). Los suministros se contabilizan por separado de los materiales. La División de Teléfonos de CTB tuvo ventas por un total de $1,170,000 en marzo.