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  • Pregunta: ¿Cómo caracterizaría la estrategia competitiva de Walmart? ¿Cuáles son las necesidades clave de los clientes que Walmart pretende satisfacer? ¿Dónde ubicaría la demanda que enfrenta Walmart en el espectro de incertidumbre de la demanda implícita? ¿Por qué? ¿Qué nivel de capacidad de respuesta sería el más apropiado para la cadena de suministro de Walmart?

    1. ¿Cómo caracterizaría la estrategia competitiva de Walmart? ¿Cuáles son las necesidades clave de los clientes que Walmart pretende satisfacer?
    2. ¿Dónde ubicaría la demanda que enfrenta Walmart en el espectro de incertidumbre de la demanda implícita? ¿Por qué?
    3. ¿Qué nivel de capacidad de respuesta sería el más apropiado para la cadena de suministro de Walmart? ¿Qué debería ser capaz de hacer particularmente bien la cadena de suministro?
    4. ¿Cómo puede Walmart ampliar el alcance del ajuste estratégico en toda su cadena de suministro?
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución
    Te mostramos cómo abordar esta pregunta.

    Para caracterizar la estrategia competitiva de Walmart, enfócate en cómo utilizan el liderazgo en costos, enfatizando su capacidad para lograr economías de escala, la integración vertical de la cadena de suministro y la conveniencia al cliente.

    ¿Cómo caracterizaría la estrategia competitiva de Walmart? ¿Cuáles son las necesidades clave de los clientes que Walmart pretende satisfacer? Cuando se trata de una estrategia competitiva genérica, el enfoque de Wal-Mart es utilizar el liderazgo en c…

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