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  • Pregunta: Buen desempeño pero sin aumentos de sueldo. Como gerente de una pequeña empresa local, le han dicho que, debido a la mala economía, los trabajadores no pueden recibir aumentos salariales. este año. Tiene algunas personas realmente trabajadoras y de alto rendimiento en su equipo a las que contaba con darles aumentos sólidos. ¿Qué puedes hacer ahora? ¿Cómo

    Buen desempeño pero sin aumentos de sueldo. Como gerente de una pequeña empresa local, le han dicho que, debido a la mala economía, los trabajadores no pueden recibir aumentos salariales. este año. Tiene algunas personas realmente trabajadoras y de alto rendimiento en su equipo a las que contaba con darles aumentos sólidos. ¿Qué puedes hacer ahora? ¿Cómo puede utilizar los conocimientos de la jerarquía de necesidades de Maslow para resolver este dilema de encontrar recompensas adecuadas para el alto rendimiento?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Por favor, dale me gusta a la respuesta, será una motivación para mí. RESPUESTA:- Explique a los empleados por qué la empresa no cumplió con sus objetivos de ventas y ganancias y luego asegúreles que la empresa ya está tomando medidas para mejorar la

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