Pregunta: Buckeye Jewelry Emporium (BJE) es un fabricante y mayorista de joyas con sede en Columbus, OH. BJE está pasando por algunos cambios de liderazgo y decidió hacer un análisis profundo de uno de sus productos: el popular brazalete de plata OSU. La pulsera tiene un precio de venta individual de $90 con un margen de utilidad del 15%. Los distribuidores de joyas

Buckeye Jewelry Emporium (BJE) es un fabricante y mayorista de joyas con sede en Columbus, OH. BJE está pasando por algunos cambios de liderazgo y decidió hacer un análisis profundo de uno de sus productos: el popular brazalete de plata OSU. La pulsera tiene un precio de venta individual de $90 con un margen de utilidad del 15%. Los distribuidores de joyas suelen comprar la pulsera a granel. La cantidad habitual por pedido es de 60 pulseras. Durante un análisis reciente, BJE determinó que, por lo general, mantienen suficientes pulseras en stock para cubrir el 90 % de los 200 pedidos de pulseras al por mayor que llegan durante un período determinado. Cuando las pulseras están agotadas, se ha determinado que la probabilidad de un pedido pendiente es del 50 %, la probabilidad de una venta perdida es del 30 % y la probabilidad de un cliente perdido es del 20 %. El costo por incidente de un pedido atrasado es de $80, el cliente perdido es de $230,000. El director ejecutivo de BJE acaba de enviar una solicitud a Jim Woodruff, gerente de logística de BJE. El director ejecutivo le pidió a Jim que le diera algunas respuestas específicas, para que pueda prepararse para una próxima reunión para discutir la estrategia para el brazalete de OSU con su equipo de liderazgo.

¿Cuál es la demanda total de pulseras durante un período determinado?

¿Cuántas pulseras suelen estar disponibles durante un período determinado?

¿Cuántas pulseras más debe haber disponibles para alcanzar una tasa de llenado del 98 %?

¿Cuál es el costo de "venta perdida" de un desabastecimiento de pulsera?